ABS KNOWLEDGE LIBRARY
فيديو ودروس قصيرة متحركة
اعثر على موارد تعليمية مناسبة للعمل الحالي. انقر على العنوان لفتح المحتوى الأصلي؛ وإذا ظهرت مطالبة بتسجيل الدخول، فسجّل الدخول لمتابعة فتح المحتوى المحدد.
← جميع أنواع المحتوى1423 / 1423 محتوى البند
- دمج PSI: الطلب والقدرات والقرارات التشغيليةمثال على المخزون والطاقة الإنتاجية: رؤية الفجوة ورؤية هامش الأمان بوضوح
- دمج PSI: الطلب والقدرات والقرارات التشغيليةمن قرار التفويض إلى التنفيذ اليومي: اجعل الخطة النهائية تكتمل فعليًا
- دمج PSI: الطلب والقدرات والقرارات التشغيليةالوقاية من الأخطاء عبر المراحل الأربع: ربط حالات الإخفاق السبع والعشرين بضوابط مقابلة
- دمج PSI: الطلب والقدرات والقرارات التشغيليةالتحضير الأولي لأربعة أسابيع: إيصال عائلة منتجات واحدة إلى مرحلة الجاهزية للتجربة التجريبية
- عملية الملكية الفكرية · درس قصير متحركعملية الملكية الفكرية: احمِ نفسك ولا تنتهك حقوق الآخرين
- عملية الملكية الفكرية · درس قصير متحركاتساع المطالبات وضيقها: الاتساع المفرط يبطلها، والضيق المفرط يتيح الالتفاف عليها
- عملية الملكية الفكرية · درس قصير متحركالأهمية التجارية: ما الاختلافات التي تستحق إدراجها في المطالبات
- عملية الملكية الفكرية · درس قصير متحركمن QFD إلى المطالبات: صف الدرجات هذا هو قائمة الأهداف
- عملية الملكية الفكرية · درس قصير متحركمن الطلب إلى الخصائص: تمرين السيارات، واستثناءات اللوائح، وقياس القيمة
- عملية الملكية الفكرية · درس قصير متحركالمشكلة التقنية: اسأل أولًا عمّا تحله
- عملية الملكية الفكرية · درس قصير متحركطريقة ورق الحائط: غطِّ أيضًا مسارات الالتفاف التي قد يسلكها المنافس
- عملية الملكية الفكرية · درس قصير متحركبراءة اختراع واحدة جرى تشريحها بالكامل: من الملخص إلى مصفوفة ورق الجدران
- عملية الملكية الفكرية · درس قصير متحركتصفية الحلول: مصفاتان، إحداهما مخصصة لما يمكن توقعه مستقبلًا
- عملية الملكية الفكرية · درس قصير متحركتوسيع الفرص التجارية: حل واحد يحمي عدة أنشطة تجارية
- عملية الملكية الفكرية · درس قصير متحركالإفصاح عن الاختراع: ثلاثة نماذج وشاهدان وستة أشهر
- عملية الملكية الفكرية · درس قصير متحركخطة عمل براءة الاختراع: البحث، والمحامي، والبوابة الثانية
- عملية الملكية الفكرية · درس قصير متحركتدقيق براءات اختراع من طرف ثالث: تأكد أولًا من قدرتك على البيع
- عملية الملكية الفكرية · درس قصير متحركاستراتيجية براءات الاختراع قبل تعريف المنتج: لا تنتظر النموذج الأولي، توجّه إلى مكتب براءات الاختراع أولًا
- عملية الملكية الفكرية · درس قصير متحرككيفية عقد هذه الدورة: الأسبوعان السابقان، وجدول الأيام الثلاثة، والمراجعة
- نظام أسبوع التحسين السنوي · دروس تكميلية قصيرة متحركةمخطط النظام التشغيلي السنوي في صفحة واحدة: ست حلقات، وحلقتا تغذية راجعة، وأربعة أرقام
- نظام أسبوع التحسين السنوي · دروس تكميلية قصيرة متحركةهل تُحتسب بيانات المسألة؟ خصائص المصادر، وترتيب التوجيه، وجدول خطة العمل، والقواعد الصارمة الست
- نظام أسبوع التحسين السنوي · دروس تكميلية قصيرة متحركةهدف التخفيض إلى النصف، وأساس خط الأساس، وجدول نتائج يوم الجمعة
- نظام أسبوع التحسين السنوي · دروس تكميلية قصيرة متحركةتنفيذ التدفق نفسه على خمس جولات: استمارة إعادة الزيارة، ومنحنى زيادة الإنتاج، وجدول التخطيط للسنة الأولى
- نظام أسبوع التحسين السنوي · دروس تكميلية قصيرة متحركةفريق أسبوع التحسين وميثاقه: جدول تشكيل الفرق، والأدوار الستة، والنصب التذكاري
- نظام أسبوع التحسين السنوي · دروس تكميلية قصيرة متحركةفريق متفرغ بنسبة ثلاثة بالمئة: لماذا التفرغ، وكيف يُحدّد حجم الفريق، ومن نختار، ولماذا من الأفضل نقل أفضل الأشخاص
- نظام أسبوع التحسين السنوي · دروس تكميلية قصيرة متحركةالهيكل العام للأيام الخمسة: مخرجات كل يوم، والفروق بين إصدارات الأدوات الخمسة
- نظام أسبوع التحسين السنوي · دروس تكميلية قصيرة متحركةالاجتماعات الثلاثة، وأهم ما تعلمناه، وغرفة العمليات، والعروض والمراجعة 10+10+10، ومراجعات الركائز الأربع
- نظام أسبوع التحسين السنوي · دروس تكميلية قصيرة متحركةبعد الإنجاز: نسبة الـ5% المتبقية، وحقيقة توقف خط الإنتاج، ونموذج متابعة الثلاثين يومًا، وعدة صيغ لإغلاق الحالة
- نظام أسبوع التحسين السنوي · دروس تكميلية قصيرة متحركةفريق التحسين المكتبي وذاك الصف الذي لا يشكل سوى واحد بالمئة
- نظام أسبوع التحسين السنوي · دروس تكميلية قصيرة متحركةتسعة أمور سنوية على مستوى الحوكمة وانغماس كبار المسؤولين التنفيذيين
- نظام أسبوع التحسين السنوي · دروس تكميلية قصيرة متحركةالتحالف التوجيهي، وجدار غرفة القيادة، وجدولة الاتصالات، والمراجعة الشهرية
- نظام أسبوع التحسين السنوي · دروس تكميلية قصيرة متحركةالأجسام المضادة، وخارطة طريق السنوات الأربع، وقائمة التحقق الذاتية المكوّنة من سبع نقاط للحوكمة
- التحسين السنوي: قائمة العمل وسعتها وتوزيع الأفرادمن فجوة الأداء إلى قائمة التحسينات: اختيار العمل المناسب، ثم اختيار طريقة دفعه قدمًا
- التحسين السنوي: قائمة العمل وسعتها وتوزيع الأفرادعدد الفعاليات التي تُقام سنويًا: تحويل إيقاع التحسين إلى التزام مدعوم بالموارد
- التحسين السنوي: قائمة العمل وسعتها وتوزيع الأفرادإعداد تقويم سنوي قابل للتنفيذ: إشغال لمدة سبعة أسابيع، والموظفون الرئيسيون، وإعادة التوزيع
- دليل نشاط التحسين · درس قصير متحركخمسة أيام واثنان وعشرون أسبوعًا: الفترات الزمنية الثلاث التي يديرها البرنامج النصي
- دليل نشاط التحسين · درس قصير متحركالأسابيع التسعة السابقة للدورة: حدّد الحدود أولًا، وقِس خط الأساس، ثم ضع الهدف
- دليل نشاط التحسين · درس قصير متحركأسبوع النشاط: الأوقات المحددة، ودقائق التدريب، والوقت المخصص للتقارير
- دليل نشاط التحسين · درس قصير متحركبعد الاجتماع بثلاثة عشر أسبوعًا: الأرشفة والمتابعة والتحقق من الاستدامة
- دليل نشاط التحسين · درس قصير متحركسُلّم المخرجات: ما أساس وضع علامة الاختيار في الخانات الأربع؟
- دليل نشاط التحسين · درس قصير متحركواحد وعشرون وحدة، وخمسة أنماط تنسيق: متابعة ما بعد الاجتماع هي ما حُذف
- دليل نشاط التحسين · درس قصير متحركثمانية مقاييس، وبعض العناصر غير المرئية والتعارض مع المصدر نفسه
- نظام كانبان · درس قصير متحركما كانبان: تحويل «حان وقت إعادة التزويد» إلى إشارة مرئية
- نظام كانبان · درس قصير متحركأنواع كانبان والبطاقات والحلقات
- نظام كانبان · درس قصير متحركمبدأ السحب: من الإنتاج الدفعي بالدفع إلى السحب باستخدام كانبان
- نظام كانبان · درس قصير متحركسلسلة السحب وسلسلة الدفع: من يوم إلى خمسة أيام مقابل أربعة إلى ستة أسابيع
- نظام كانبان · درس قصير متحرككيفية حساب عدد بطاقات كانبان
- نظام كانبان · درس قصير متحركأضف المهلة ودورة الاستهلاك