ABS KNOWLEDGE LIBRARY
فيديو ودروس قصيرة متحركة
اعثر على موارد تعليمية مناسبة للعمل الحالي. انقر على العنوان لفتح المحتوى الأصلي؛ وإذا ظهرت مطالبة بتسجيل الدخول، فسجّل الدخول لمتابعة فتح المحتوى المحدد.
← جميع أنواع المحتوى1423 / 1423 محتوى البند
- نظام كانبان · درس قصير متحركقواعد التطبيق الست وتدقيق لوحة المتابعة
- نظام كانبان · درس قصير متحركأسس القياس: ثلاث صيغ، والحد الأعلى للضبط، ومتوسط المخزون
- تدريب على أساسيات القيادة · حالات وتمارين · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةكيفية قراءة الحالات السبع: أربعة أشكال ولوحة عيوب العملاء
- تدريب على أساسيات القيادة · حالات وتمارين · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةالمخزون والمبيعات: لوحان من الورق المقوّى ولوح إلكتروني
- تدريب على أساسيات القيادة · حالات وتمارين · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةالتسويق الرقمي: لوحة بحسب المصدر ووتيرة التحديث؛ أقمها أولًا ثم استكملها
- تدريب على أساسيات القيادة · حالات وتمارين · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةالتصميم السريع: علّق تقدم تطوير المنتج على الحائط
- تدريب على أساسيات القيادة · حالات وتمارين · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةتقنية المعلومات والذمم المدينة، ثم استعراض الحالات السبع جنبًا إلى جنب
- تدريب على أساسيات القيادة · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةالإدارة اليومية تحوّل ثقافي: التعريف والمبادئ والخط الرئيسي
- تدريب على أساسيات القيادة · دروس قصيرة بالرسوم المتحركة+لوحة +QDIP: هيكل الصفوف الخمسة وقاعدة الثواني الثلاث
- تدريب على أساسيات القيادة · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةحل المشكلات على اللوحة: مخطط الاتجاهات، ورموز الأسباب، والجدول الأحمر
- تدريب على أساسيات القيادة · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةالتحضير: الالتزام والسلوك والعميل والوضع الحالي
- تدريب على أساسيات القيادة · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةالتنفيذ (أعلى): ما الذي يُقاس وأين يُقاس
- تدريب على أساسيات القيادة · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةالتنفيذ (أسفل): تصوّر الاستراتيجية ولوحة المتابعة في موقع العمل
- تدريب على أساسيات القيادة · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةالاستدامة (أعلى): الإيقاع، نوعا الاجتماعات، وقواعد المشاركة
- تدريب على أساسيات القيادة · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةالاستدامة (أسفل): قائمتا التحقق وتأمل PDCA
- تدريب على أساسيات القيادة · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةتمرين Pizza Time وخطة العمل الخاصة بك
- تدريب على أساسيات القيادة · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةالملحق C: الإدارة اليومية في التسويق
- تدريب على أساسيات القيادة · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةالملحق D (الجزء الأول): المؤشرات الاستباقية للمبيعات والإيقاع اليومي
- تدريب على أساسيات القيادة · دروس قصيرة بالرسوم المتحركةالملحق D (الجزء الثاني): لوحة الفرص، ونقاط الضعف في مسار المبيعات، وغرفة محاكاة الحرب
- التدفق والعمل المعياري: مخرجات التخطيط والوقت والقدرةالتدفق الدفعي الأول: تسليم من ثماني خطوات وسلسلة بيانات من خمسة نماذج
- التدفق والعمل المعياري: مخرجات التخطيط والوقت والقدرةأربعة أنواع من الوقت على الخط نفسه: وقت takt، ووقت الدورة، والاختناق، والتحقق من القدرة
- أساسيات التحول الرشيق · درس رسوم متحركة قصيرالرشاقة والهدر: خفض مستوى المياه، وثلاثة أنواع من M، والهدر الثمانية
- أساسيات التحول الرشيق · درس رسوم متحركة قصيرالقيمة المضافة لا تتجاوز 5%: ضغط الوقت وخريطة تدفق القيمة
- أساسيات التحول الرشيق · درس رسوم متحركة قصيرمن خارطة الطريق إلى عائلة المنتجات: متى نستخدم VSM، وأي مسار نرسم أولًا
- أساسيات التحول الرشيق · درس رسوم متحركة قصيرارسم خريطة الحالة الحالية: تجوّل مرتين، واطرح أربعة أسئلة، واحسب takt وفق التخطيط
- أساسيات التحول الرشيق · درس رسوم متحركة قصيرالعملية وDOI وإطار البيانات
- أساسيات التحول الرشيق · درس رسوم متحركة قصيرالمخزون ووقت التسليم وتدفق المعلومات: 19.7 يوم مقابل 275 ثانية
- أساسيات التحول الرشيق · درس رسوم متحركة قصيرمراجعة الوضع الراهن، ورسم الوضع المستقبلي
- أساسيات التحول الرشيق · درس رسوم متحركة قصيرخطة تدفق القيمة: رتّب الأولويات، وحدّد المسؤوليات، وتابع حتى النهاية
- القيادة الرشيقة · درس قصير متحركست درجات، والدرجة الأولى «اللغة»: تعرّف إلى السيئ أولًا، ثم إلى الجيد
- القيادة الرشيقة · درس قصير متحركتمرينان: الوقوف في دائرة، وفخ الوقت، ونسبة قيمة مضافة لا تتطابق
- القيادة الرشيقة · درس قصير متحركالمستوى الثالث «الإدارة»: العمل القياسي القيادي، والاجتماعات الثلاثة المتداخلة المستويات، وكاميشيبائي
- القيادة الرشيقة · درس قصير متحركالعناصر والتغيير: إذا غاب أحدها تغيّر نوع الإخفاق؛ حالات التراجع، وثلاث فئات من الأشخاص، وأربعة أنواع من التحسين
- القيادة الرشيقة · درس قصير متحركالمستويان الخامس والسادس: الخروج من الإطار، وأسماء النماذج الاثني عشر، وأسئلة KATA الخمسة
- تدريب التحول الرشيق (للقيادات العليا) · دورة قصيرة متحركةبدء البرنامج: الأهداف الخمسة، وهرم السلامة، والأبعاد الأربعة للمصنع التقليدي
- تدريب التحول الرشيق (للقيادات العليا) · دورة قصيرة متحركةالتحول الرشيق: ضغط الزمن، ومسارات النمو الأربعة، والمراحل الثلاث والركائز الثلاث
- تدريب التحول الرشيق (للقيادات العليا) · دورة قصيرة متحركةيحدد العميل القيمة: ثلاثة أنواع من الأنشطة، ونوع واحد من الانتظار، وعشرون دقيقة تصبح ثماني دقائق
- تدريب التحول الرشيق (للقيادات العليا) · دورة قصيرة متحركةالتحسين: غيّر نفسك، وجدول الأيام الخمسة، والقواعد العشر، وعندما يتعذر بلوغ قمة الجبل
- تدريب التحول الرشيق (للقيادات العليا) · دورة قصيرة متحركةأدوات للقيادات: الإدارة البصرية في ثلاثين ثانية، وسبعة عشر مبدأً لتصميم الخلايا، ودورة المجموعة، والعمل المعياري للإدارة
- تدريب التحول الرشيق (للقيادات العليا) · دورة قصيرة متحركةالفجوة هي المشكلة: سبع فئات من المدخلات، وثماني خطوات، وصياغة واحدة جيدة للمشكلة
- تدريب التحول الرشيق (للقيادات العليا) · دورة قصيرة متحركةاللين في المكاتب: خمس فئات من «الكثرة»، وستة عشر سببًا، وإصلاح من أول زيارة
- تدريب التحول الرشيق (للقيادات العليا) · دورة قصيرة متحركةإحاطة القيادات العليا: تدهور أولي، ووجود معارضين، وستة أرقام صارمة وتسع نتائج
- تدريب التحول الرشيق (للقيادات العليا) · دورة قصيرة متحركةالعناصر الخمسة للتحول: غياب أي عنصر يؤدي إلى نوع محدد من الإخفاق
- تدريب التحول الرشيق (للقيادات العليا) · دورة قصيرة متحركةكيف يعمل القائد: سبعة سلوكيات، وأربعة أساليب، وثمانية متطلبات
- تدريب التحول الرشيق (للقيادات العليا) · دورة قصيرة متحركةمنظمة الإدارة الرشيقة: اللجنة، ومكتب التطبيق، ونطاق الإشراف، واعتماد المدربين
- تدريب التحول الرشيق (للقيادات العليا) · دورة قصيرة متحركةثقافة الرشاقة: مواضع الصعوبة، والعشرة بالمئة الحاسمة، وكيف تتغير أدوار المستويات المختلفة
- تدريب التحول الرشيق (للقيادات العليا) · دورة قصيرة متحركةتغيير المواقف من خلال المشاركة: رحلة أربع سنوات وتسعة مبادئ أساسية
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةبدء التدريب: الأهداف الأربعة، وإيقاع الأيام الثمانية، والتقييم بحسب السلوك