ABS KNOWLEDGE LIBRARY
فيديو ودروس قصيرة متحركة
اعثر على موارد تعليمية مناسبة للعمل الحالي. انقر على العنوان لفتح المحتوى الأصلي؛ وإذا ظهرت مطالبة بتسجيل الدخول، فسجّل الدخول لمتابعة فتح المحتوى المحدد.
← جميع أنواع المحتوى1423 / 1423 محتوى البند
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةلماذا نحتاج إلى مشرف فريق: فجوة الإدارة، ونسبة واحد إلى ستة، ومهام المشرف
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةالمعايير والاستجابة للشذوذ على أربعة مستويات: من يفعل ماذا ومتى
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةيوم قائد الفريق: الإيقاع وتوزيع الوقت والمعايير الدنيا الثلاثة
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةنموذج الخطوات الخمس للعمل الموحّد والخطوة الأولى: فهم العملية
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةاضبط المدخلات: العناصر الخمسة M، والأفراد والآلات والمواد
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةالطريقة والقياس: لوحة QDC، وPPM، والتسجيل بالساعات، وإغلاق حلقة تحليل الأسباب الجذرية
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةمثال لحساب زمن takt، وسماح بنسبة عشرة بالمئة، ومخطط يامازومي
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةالخطوة الثالثة في تخطيط الترتيب: عناصر مخطط الترتيب والمبادئ الثمانية عشر لتصميم خطوط الإنتاج
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةتسلسل العمل: العناصر الثلاثة، والجداول الخمسة والكتاب، ونماذج هذا الكتيّب
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةلعبة محاكاة الطائرات الورقية: قواعد العالم القديم والجدول بعد الجولة الأولى
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةالخطوة الرابعة: إجراءات العمل المعيارية وتعليمات العمل
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةالخطوة الخامسة: الحفاظ على الأدوات الثلاث ومنصة التواصل
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةتسليم المناوبة، واجتماع ما قبل المناوبة واجتماع ما بعدها
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةنظام البطاقات الورقية: تحويل مدى الالتزام بالمعايير إلى أخضر أو أحمر
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةحل المشكلة فعليًا: ثماني خطوات، وفجوتان، وخريطة طريق
- تدريب التحول الرشيق (للمستوى المتوسط) · دورة قصيرة متحركةخطة التسعين يومًا ومشاركة واحدة
- سلسلة التوريد الرشيقة · درس قصير متحركما الجديد في هذه الدورة: إجراء التحسين في مصنع جهة أخرى
- سلسلة التوريد الرشيقة · درس قصير متحركثلاثة أمور تمهيدية: السرية، والتأهيل، وتقاسم العوائد
- سلسلة التوريد الرشيقة · درس قصير متحركالعملية والحضور والمدرّب: لا تُعقد الدورة ما لم يكتمل الحضور
- سلسلة التوريد الرشيقة · درس قصير متحركنص التنفيذ وجدول الأيام الثلاثة وتقرير التسعين يومًا
- سلسلة التوريد الرشيقة · درس قصير متحركأسبوع التحسين، والهدر بأنواعه الثمانية، والقيمة المضافة
- سلسلة التوريد الرشيقة · درس قصير متحركخمسة مفاهيم رئيسية في Lean: takt، وتدفق القطعة الواحدة، والدفع والسحب، والمقاييس
- سلسلة التوريد الرشيقة · درس قصير متحركخريطة تدفق القيمة: رؤية الانتظار وتحديد أسبوع للتحسين
- سلسلة التوريد الرشيقة · درس قصير متحركاصطحب صندوق الأدوات الذي استخدمه سابقًا: متى يُستخدم، وما الأسئلة التي تُطرح، وما الترتيب المتبع
- سلسلة التوريد الرشيقة · درس قصير متحركتقليل التباين وتحسين العمليات الإدارية: تحويل الضوضاء إلى ثوابت
- سلسلة التوريد الرشيقة · درس قصير متحركتمارين الصف الأربعة: تبديل الآلة، وقلب البطاقات، والمكعبات، والمنجنيق
- سلسلة التوريد الرشيقة · درس قصير متحركتحديد أهداف التحسين: الأهداف الطموحة ونقاط القوة والضعف
- سلسلة التوريد الرشيقة · درس قصير متحركالاستدامة: ما الذي يضمنها بعد مغادرة الفريق الخارجي
- سلسلة التوريد الرشيقة · درس قصير متحركخطة الإجراءات ونموذج اتفاقية السرية
- سلسلة التوريد الرشيقة · درس قصير متحركالتعارض بين الممارسات الميدانية والوثائق الأصلية نفسها
- تطوير البرمجيات الرشيق · درس قصير متحركالمشكلة هي الدفعات: لماذا تحتاج البرمجيات إلى دورة تدريبية مستقلة
- تطوير البرمجيات الرشيق · درس قصير متحركالأساس هو قابلية التنبؤ: الأسئلة الثمانية، والفوائد، والحدود
- تطوير البرمجيات الرشيق · درس قصير متحركدليلان: أرقام سبعة مشاريع وتقرير خبرة واحد
- تطوير البرمجيات الرشيق · درس قصير متحركالعناصر الثلاثة في Scrum: الأدوار، والاجتماعات، والمنتجات
- تطوير البرمجيات الرشيق · درس قصير متحركالرشاقة تجاه المستويات الأعلى: ثمانية أنواع من الهدر، وأربع أدوات، وثماني سمات
- تطوير البرمجيات الرشيق · درس قصير متحركإرفاق التخطيط وبوابات المراحل: تخطيط من خمس مراحل و2010 نموذج جديد
- تطوير البرمجيات الرشيق · درس قصير متحركقائمة الأعمال المتراكمة للمنتج: قصص جيدة، وتقدير بثلاث نقاط، وتخطيط باستخدام البطاقات وترتيب الأولويات
- تطوير البرمجيات الرشيق · درس قصير متحركتخطيط التكرار: المدة، معامل السعة، الخطوات الخمس وحجم المهام
- تطوير البرمجيات الرشيق · درس قصير متحركالإدارة اليومية: اجتماع الوقوف، ولوحة المهام، وعدم تصريف العمل المتراكم في جولتين متتاليتين
- تطوير البرمجيات الرشيق · درس قصير متحركنشر الخطة والمعدل: يُقدَّر الحجم وتُستنتج المدة
- تطوير البرمجيات الرشيق · درس قصير متحركثلاثة تمارين: كتيّب ترويجي لمركز رعاية نهارية، وتدفق المكعبات، وإعداد الإدارة المرئية
- تطوير البرمجيات الرشيق · درس قصير متحركقبل بدء الدورة: الأسئلة الثمانية عشر، والشروط المسبقة، وعتبة المشروع التجريبي، والتقييم الذاتي للجاهزية
- تطوير البرمجيات الرشيق · درس قصير متحركأين يُستخدم، وكيف تبدأ، وكيف تعممه، وما الفروق بين الإصدارين
- تكامل عمليات الاندماج والاستحواذ · درس قصير متحركمسارا استيراد وجدول من ثلاثين صفًا
- تكامل عمليات الاندماج والاستحواذ · درس قصير متحركقبل الإقفال: أربعة أمور، كلها تقييم وتجهيز للأفراد
- تكامل عمليات الاندماج والاستحواذ · درس قصير متحركافتتاح ما بعد الإقفال: اشرح المنطق، وارسم، وطبّق عمليًا
- تكامل عمليات الاندماج والاستحواذ · درس قصير متحركأسبوع من الانغماس: سبع وحدات نظرة عامة
- تكامل عمليات الاندماج والاستحواذ · درس قصير متحركالتعميم (1): التحول إلى الإدارة الرشيقة والإدارة المرئية