ABS KNOWLEDGE LIBRARY
فيديو ودروس قصيرة متحركة
اعثر على موارد تعليمية مناسبة للعمل الحالي. انقر على العنوان لفتح المحتوى الأصلي؛ وإذا ظهرت مطالبة بتسجيل الدخول، فسجّل الدخول لمتابعة فتح المحتوى المحدد.
← جميع أنواع المحتوى1423 / 1423 محتوى البند
- MBS 00 · المبادئ الأساسية · دورة رسوم متحركة قصيرةالقيمة لمن؟: ثلاث عمليات، والعملاء الداخليون والخارجيون، والقاعدة الموجزة ذات الأحرف الثمانية
- MBS 00 · المبادئ الأساسية · دورة رسوم متحركة قصيرةخفض المستوى قليلًا وإصلاح جزء واحد: مستوى المياه، ومراقبة الهدر، وسجلات الملاحظات
- MBS 00 · المبادئ الأساسية · دورة رسوم متحركة قصيرةاقرأ خريطتين للحالة الراهنة: تحقّق أولًا، ثم حدّد نقاط الانفجار، ثم أبلغ عن أساس القياس
- MBS 00 · المبادئ الأساسية · دورة رسوم متحركة قصيرةالتدفق: عشرون دقيقة للإنتاج على دفعات وثماني دقائق لتدفق القطعة الواحدة
- MBS 00 · المبادئ الأساسية · دورة رسوم متحركة قصيرةأربع بطاقات وخمس محطات: التسلسل الزمني للجولات الثلاث، والنسب الثلاث، والمحطة الأبطأ
- MBS 00 · المبادئ الأساسية · دورة رسوم متحركة قصيرةالسحب: الخيار الثاني عندما يتعذر تحقيق التدفق
- MBS 00 · المبادئ الأساسية · دورة رسوم متحركة قصيرةسجل إعادة التوريد للفترات الخمس: ثلاث قطع بنظام السحب مقابل اثنتي عشرة بنظام الدفع
- MBS 00 · المبادئ الأساسية · دورة رسوم متحركة قصيرةالإتقان التام: الأسئلة الخمسة، وحلقة كايزن، ودرجات K/S
- MBS 00 · المبادئ الأساسية · دورة رسوم متحركة قصيرةنشاط التحسين: حدود خمسة تروس، وجدول زمني من خمس خطوات، وعشرة مبادئ توجيهية
- MBS 00 · المبادئ الأساسية · دورة رسوم متحركة قصيرةالانتقال إلى المكتب ومراجعة اليوم الأول: إعادة الحساب والمراجعة والخطوات التالية
- MBS 01 · المؤسسة والقيادة الرشيقة · دورة رسوم متحركة قصيرةنظام الإدارة: إدماج التحسين في سير العمل التشغيلي
- MBS 01 · المؤسسة والقيادة الرشيقة · دورة رسوم متحركة قصيرةاللجنة والمكتب ومسؤولو العمليات
- MBS 01 · المؤسسة والقيادة الرشيقة · دورة رسوم متحركة قصيرةشروط التغيير الخمسة: استكمل ما ينقص
- MBS 01 · المؤسسة والقيادة الرشيقة · دورة رسوم متحركة قصيرةتعهد القائد: الإثبات من خلال العمل في موقع العمل
- MBS 01 · المؤسسة والقيادة الرشيقة · دورة رسوم متحركة قصيرةالإدارة اليومية والعمل المعياري للقيادة
- MBS 01 · المؤسسة والقيادة الرشيقة · دورة رسوم متحركة قصيرةالتوجيه العملي في الموقع: أربعة أسئلة وجلسة توجيه كاملة
- MBS 01 · المؤسسة والقيادة الرشيقة · دورة رسوم متحركة قصيرةأربع قواعد: يجب أن يكون العمل قابلًا للفحص، ويجب الاتفاق على آلية طلب المساعدة.
- MBS 01 · المؤسسة والقيادة الرشيقة · دورة رسوم متحركة قصيرةانتهاء مهلة طلب المساعدة ومسار واضح
- MBS 01 · المؤسسة والقيادة الرشيقة · دورة رسوم متحركة قصيرةالقاعدة الرابعة: يجب أن يتضمن التحسين توقعًا
- MBS 01 · المؤسسة والقيادة الرشيقة · دورة رسوم متحركة قصيرةالمواهب: من التدريب إلى القدرة على التدريب والإرشاد
- MBS 01 · المؤسسة والقيادة الرشيقة · دورة رسوم متحركة قصيرةالثقافة والانتقال: تحويل المخاوف إلى ترتيبات دعم
- MBS 01 · المؤسسة والقيادة الرشيقة · دورة رسوم متحركة قصيرةالتطبيق العملي لدفع المؤسسة إلى الأمام: محفظة المشاريع، وتجربة لمدة ثلاثين يومًا، ومناقشة دفاعية
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةالقيمة والهدر: ثمانية أنشطة، والعميل لا يعترف إلا باثنين
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةالشرط المسبق وزمن takt: سبعة وعشرون ألف ثانية مقسومة على أربعمئة وخمسين قطعة
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةالدورة والتسلسل: ينتقل PCT من عشرين ثانية إلى خمسين ثانية
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةتخصيص العاملين والعمل قيد التنفيذ: خمسة أشخاص ونصف، وتقسيم العمل بين ثلاثة أشخاص وستارة
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةمبدأ الإنتاجية: UPPH متماثل، لكن القيمة مختلفة
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةالمستويات الخمسة لـJidoka وDFM: يقتصر دور الإنسان على التحميل، وتقليل الأجزاء يقلل العمليات
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةPQPR وخطوط الخلايا: لماذا خمسة وثمانون وتسعة وسبعون، ولماذا عكس اتجاه عقارب الساعة
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةمبادئ تخطيط خطوط الوحدة وتصميم محطات العمل: 7 و17 و22 مبدأً
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةمحاكاة صناديق الكرتون وتزويد المواد: المخرجات الثمانية، ومخزن جانب الخط، وميزو
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةالجودة المدمجة ومنع الأخطاء على ثلاثة مستويات: بعد مئة محاولة، لا يبقى سوى ست وثلاثين محاولة ناجحة من أصل تسع وتسعين
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةخريطة أندون وQEP: أربعة خطوط تفعيل، ومتى يُعد الضوء مطفأً
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةالنماذج الخمسة وكتاب واحد والملاحظات الزمنية: سبع جولات من القراءات، الخامسة والعشرون والسادسة والعشرون
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةجدول الحِمل وجدول الطاقة الإنتاجية: من خمسة عشر شخصًا إلى ثمانية، هل تكفي ألف وأربعمئة وأربعون قطعة؟
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةمثالان توضيحيان على مخطط التجميع: هل انتهت الآلة من العمل عند عودة العامل؟
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةورقة العمل القياسي ودليل تعليمات العمل: يُرسم المسار على الأرض، وتُكتب النقاط الأساسية بدقة المليمتر
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةخمسة أيام لأسبوع التحسين: خمسة أسئلة استقصائية، وثلاثة سيناريوهات، وأربعة نماذج، وأربع عمليات جرد
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةالاستدامة اليومية و5S: لا بد من المحافظة على التحسين بعد إنجازه، ويُحدَّد الموقع وفقاً لتكرار الاستخدام
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةلوحة SQDIP وبطاقة الأداء الساعية: يجب أن يتضمن الصف أسفل الخانة الحمراء خطةً
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةاجتماعات المستوى الثالث: صفحة واحدة للاجتماع الصباحي، خمس دقائق للاجتماع الوقوفي، وثلاث دقائق للجولة التفقدية
- MBS 03 · العمل المعياري وخطوط الخلايا · دورة رسوم متحركة قصيرةتمرين شامل: تسليم الحزمة القياسية إلى شخص لم يشارك في إعدادها
- MBS 04 · حل المشكلات ومنع الأخطاء · دورة رسوم متحركة قصيرةالمشكلة فجوة: ترقيم الخطوات التسع والمراحل الأربع والوثائق الأصلية الثلاث
- MBS 04 · حل المشكلات ومنع الأخطاء · دورة رسوم متحركة قصيرةحدّد منهجية القياس أولاً، ثم احسب: تسعة وتسعون في المئة، وبسطان، وقائمة تحقق
- MBS 04 · حل المشكلات ومنع الأخطاء · دورة رسوم متحركة قصيرةمخطط باريتو: موضع «أخرى»، وتغيير البُعد للتحليل، والترتيب حسب العدد أم التكلفة
- MBS 04 · حل المشكلات ومنع الأخطاء · دورة رسوم متحركة قصيرةمخطط التشغيل وأدوات الإحصاء الأربع: العرض حسب الزمن، ومتوسط مع مقام، والاستقرار لا يعني المطابقة
- MBS 04 · حل المشكلات ومنع الأخطاء · دورة رسوم متحركة قصيرةجدول المدخلات والمخرجات، وC/N/X، ومصفوفة العلاقات السببية: حوّل مخطط عظم السمكة إلى قائمة تحقق للتحقق منها
- MBS 04 · حل المشكلات ومنع الأخطاء · دورة رسوم متحركة قصيرةالثلاثة الفعلية وnp ≥ 5: احسب عدد القطع المراد فحصها قبل التحقق