ABSAI Business Systemمركز المساعدة
العربية
中文Englishहिन्दीEspañolالعربيةFrançaisবাংলাPortuguêsBahasa Indonesiaاردو日本語한국어Tiếng Việt
الدخول إلى النظام ↗
ABS KNOWLEDGE LIBRARY

فيديو ودروس قصيرة متحركة

اعثر على موارد تعليمية مناسبة للعمل الحالي. انقر على العنوان لفتح المحتوى الأصلي؛ وإذا ظهرت مطالبة بتسجيل الدخول، فسجّل الدخول لمتابعة فتح المحتوى المحدد.

← جميع أنواع المحتوى

1423 / 1423 محتوى البند

  1. تحليل خريطة تدفق القيمة لتدفق المواد · درس قصير متحركطريقة التدوين في صندوق المعلومات: D/R وPITCH وثلاثة تصويبات
  2. تحليل خريطة تدفق القيمة لتدفق المواد · درس قصير متحركاثنا عشر خطأً، وعشر قواعد، وموقع VSM على امتداد السلسلة بأكملها
  3. تحليل خريطة تدفق القيمة لتدفق المواد · درس قصير متحركجدول طاقة الإجراء وجدول عبء العمل للمشغّلين: كيف تظهر نقاط الاختناق
  4. تحليل خريطة تدفق القيمة لتدفق المواد · درس قصير متحركأسئلة الحالة المستقبلية الثمانية ومبادئ تدفق القيمة الرشيق العشرة
  5. تحليل خريطة تدفق القيمة لتدفق المواد · درس قصير متحركبرنامج التيسير وPitch وصندوق هيجونكا: جدولة نقطة واحدة فقط
  6. تحليل خريطة تدفق القيمة لتدفق المواد · درس قصير متحرككيفية تنفيذ أنشطة اليومين: PQPR، ومعايير التحضير، والمواد، وصندوق الأدوات
  7. تحليل خريطة تدفق القيمة لتدفق المواد · درس قصير متحركثلاث حالات ميدانية: 180 يومًا، وعشرة دروس، وخريطة للوضع الراهن متعددة الفروع
  8. تحليل تدفق القيمة للعمليات المكتبية · درس قصير متحركما هو VSMi: لقطة لتدفق قيمة المعلومات
  9. تحليل تدفق القيمة للعمليات المكتبية · درس قصير متحركخارطة الطريق والمرحلة الأولى: اختر العائلة المناسبة للرسم
  10. تحليل تدفق القيمة للعمليات المكتبية · درس قصير متحركالحدود والعملاء والجولة الميدانية مرتين
  11. تحليل تدفق القيمة للعمليات المكتبية · درس قصير متحركحالة قرض عقاري: احتساب زمن takt انطلاقًا من الطلب
  12. تحليل تدفق القيمة للعمليات المكتبية · درس قصير متحركالأرقام الثلاثة في مربع البيانات: زمن المعالجة وDOI والجودة
  13. تحليل تدفق القيمة للعمليات المكتبية · درس قصير متحركمقاما وقت التسليم ووقت المعالجة ونسبة القيمة المضافة
  14. تحليل تدفق القيمة للعمليات المكتبية · درس قصير متحركحان دورك: جمع البيانات ميدانيًا ودمجها
  15. تحليل تدفق القيمة للعمليات المكتبية · درس قصير متحركخطة تدفق القيمة: حدّد الموعد والمسؤول وتابع حتى النهاية
  16. حالة عن عملية الإعداد للإنتاج · درس رسوم متحركة قصير (الدفعة الثالثة)جداول التقييم الحقيقية الثلاثة ذات الأوزان، جنبًا إلى جنب
  17. حالة عن عملية الإعداد للإنتاج · درس رسوم متحركة قصير (الدفعة الثالثة)دفع الأصل القاعدة إلى أقصى حدودها
  18. حالة عن عملية الإعداد للإنتاج · درس رسوم متحركة قصيرعدم اختيار أي حل يُعد أيضًا مخرجًا مقبولًا
  19. حالة عن عملية الإعداد للإنتاج · درس رسوم متحركة قصيرانضباط التقييم: لا يجوز كتابة هذه القاعدة كقيمة منطقية فقط
  20. حالة عن عملية الإعداد للإنتاج · درس رسوم متحركة قصيروضّح أولًا أساس احتساب خط الأساس، واكتب «لا ينطبق» في المتابعة
  21. حالات 5S والإدارة البصرية (الدفعة الثالثة) · درس قصير بالرسوم المتحركةمسافة بين عمودين، وأحدهما مستوى بلا خط أساس
  22. حالات 5S والإدارة البصرية · درس قصير بالرسوم المتحركةهل يتضمن المقام فترة زمنية؟ ما الذي يمكن لـ 5S خلال خمسة أيام أن يُنجزه؟
  23. حالات 5S والإدارة البصرية · درس قصير بالرسوم المتحركةنشاط واحد، وخطان أساس: أيّهما نُبلّغ به خارجياً؟
  24. حالات 5S والإدارة البصرية · درس قصير بالرسوم المتحركةما يُزال يعود للنمو: القواعد التي تحجب الأسباب وحدود الانتقال
  25. حالة تدفق (الدفعة الثالثة) · درس رسوم متحركة قصيروحدة مشغّل الإشعال بزمن takt قدره عشرون ثانية: عدد العاملين ثلاثة
  26. حالة تدفق · درس رسوم متحركة قصيرثلاثة مقاييس للوقت، يجيب كل منها عن سؤال مختلف
  27. حالة تدفق · درس رسوم متحركة قصير475 أم 473 لزمن takt: قاعدة التقريب
  28. حالة تدفق · درس رسوم متحركة قصيرعندما نربط الحالتين، نحصل على أسبوع تحسين كامل
  29. دراسة حالة لتحليل أنماط الإخفاق وآثاره · دورة رسوم متحركة قصيرةتحليل أنماط الإخفاق في التصميم الجديد: المخرج هو قائمة الضوابط
  30. دراسة حالة لتحليل أنماط الإخفاق وآثاره · دورة رسوم متحركة قصيرةما وراء رقم أولوية المخاطر: ثلاثة خطوط تفعيل ومقياس واحد
  31. دراسات حالة لأدوات النمو · دروس قصيرة متحركةالخطة ليست خط الأساس: تسلسل العمليات، والأحمال، ومصفوفة التنفيذ
  32. دراسات حالة لأدوات النمو · دروس قصيرة متحركة55% من أحد عشر شخصًا، و60-30-10 الذي بلغ الحد الأقصى بفعل ضغط الموقع
  33. مثال على النشر الاستراتيجي ومخطط البولينغ · درس قصير متحركطباعة دليل الألوان الثلاثة لا تعني تطبيق نظام الألوان الثلاثة
  34. مثال على النشر الاستراتيجي ومخطط البولينغ · درس قصير متحركالصفر الفعلي، والخانة الفارغة التي لم يُبلّغ عنها، و«غير منطبق هذا الشهر»
  35. مثال على النشر الاستراتيجي ومخطط البولينغ · درس قصير متحركتم تثبيت الخطة، وما زالت هناك ثلاثة مواضع قابلة للتعديل
  36. حالات الحزام الأسود في Six Sigma (المجموعة الثالثة) · درس قصير متحركالأشهر التي استُقيت منها «النتائج النهائية»
  37. حالات الحزام الأسود في Six Sigma · درس قصير متحركتعريف العيب بحد ذاته قرار