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1423 / 1423 Contenido del elemento

  1. Sistema kanban · Microcurso animadoSeis reglas operativas e inspección de tableros
  2. Formación en elementos de liderazgo · Casos y ejercicios · Curso breve animadoCómo leer los siete casos: cuatro formatos y un tablero de defectos del cliente
  3. Formación en elementos de liderazgo · Casos y ejercicios · Curso breve animadoInventario y ventas: dos tarjetas de cartón y una tarjeta electrónica
  4. Formación en elementos de liderazgo · Casos y ejercicios · Curso breve animadoMarketing digital: tablero de fuentes por frecuencia; primero montar el tablero y luego completarlo
  5. Formación en elementos de liderazgo · Casos y ejercicios · Curso breve animadoDiseño rápido: colocar el avance del desarrollo del producto en la pared
  6. Formación en elementos de liderazgo · Casos y ejercicios · Curso breve animadoIT y cuentas por cobrar; después, revisar los siete casos en paralelo
  7. Formación en elementos de liderazgo · Curso breve animadoLa gestión diaria como cambio cultural: definición, principios y eje conductor
  8. Formación en elementos de liderazgo · Curso breve animado+Tablero QDIP: estructura de cinco filas y regla de los tres segundos
  9. Formación en elementos de liderazgo · Curso breve animadoPreparar: compromiso, comportamiento, cliente y estado actual
  10. Formación en elementos de liderazgo · Curso breve animadoImplementación (parte 1): qué medir y dónde medirlo
  11. Formación en elementos de liderazgo · Curso breve animadoImplementación (parte 2): estrategia visual y tablero de planta
  12. Formación en elementos de liderazgo · Curso breve animadoMantenimiento (parte inferior): dos listas de verificación y reflexión PDCA
  13. Formación en elementos de liderazgo · Curso breve animadoEjercicio Pizza Time y tu plan de acción
  14. Formación en elementos de liderazgo · Curso breve animadoApéndice C: Gestión diaria en marketing
  15. Formación en elementos de liderazgo · Curso breve animadoApéndice D (primera parte): Indicadores adelantados y ritmo diario de ventas
  16. Flujo y trabajo estandarizado: entregables de layout, tiempo y capacidadPrimera puesta en marcha del flujo por lotes: los ocho pasos de entrega y la cadena de datos de cinco tablas
  17. Flujo y trabajo estandarizado: entregables de layout, tiempo y capacidadCuatro tipos de tiempo en una misma línea: takt, ciclo, cuello de botella y comprobación de capacidad
  18. Fundamentos de la transformación lean · curso breve animadoLean y desperdicio: bajar el nivel del agua, los tres M y los ocho desperdicios
  19. Fundamentos de la transformación lean · curso breve animadoSolo 5% es valor añadido: reducción del tiempo y mapa de flujo de valor
  20. Fundamentos de la transformación lean · curso breve animadoDe la hoja de ruta a la familia de productos: cuándo hacer un VSM y por cuál empezar
  21. Fundamentos de la transformación lean · curso breve animadoProceso, DOI y marco de datos
  22. Fundamentos de la transformación lean · curso breve animadoInventario, plazo de entrega y flujo de información: 19.7 días frente a 275 segundos
  23. Fundamentos de la transformación lean · curso breve animadoRevisar el estado actual y dibujar el estado futuro
  24. Formación para la transformación lean (altos directivos) · curso breve animadoInicio del programa: cinco objetivos, la pirámide de seguridad y cuatro dimensiones de las fábricas tradicionales
  25. Formación para la transformación lean (altos directivos) · curso breve animadoTransformación Lean: compresión del tiempo, cuatro vías de crecimiento, tres fases y tres pilares
  26. Formación para la transformación lean (altos directivos) · curso breve animadoEl cliente define el valor: tres tipos de actividades, la misma espera y veinte minutos que se convierten en ocho
  27. Formación para la transformación lean (altos directivos) · curso breve animadoMejora: cambiar uno mismo, agenda de cinco pasos, diez reglas y qué hacer cuando no se alcanza la cima
  28. Formación para la transformación lean (altos directivos) · curso breve animadoLa brecha es el problema: siete categorías de datos de entrada, ocho pasos y una buena descripción del problema
  29. Formación para la transformación lean (altos directivos) · curso breve animadoLean en la oficina: cinco «más», dieciséis causas y una reparación resuelta en una visita
  30. Formación para la transformación lean (altos directivos) · curso breve animadoLo que la alta dirección debe saber: primero empeora, habrá oposición, seis cifras clave y nueve resultados
  31. Formación para la transformación lean (altos directivos) · curso breve animadoLos cinco elementos de la transformación: si falta uno, se produce un tipo distinto de fracaso
  32. Formación para la transformación lean (altos directivos) · curso breve animadoCómo liderar: siete comportamientos, cuatro estilos y ocho requisitos
  33. Formación para la transformación lean (altos directivos) · curso breve animadoOrganización de gestión lean: comité, oficina de implementación, amplitud de control y certificación de coaches
  34. Formación para la transformación lean (altos directivos) · curso breve animadoCultura Lean: dificultades, el 10 % clave y cómo cambian los roles en cada nivel
  35. Formación para la transformación lean (altos directivos) · curso breve animadoCambiar la actitud hacia la participación: un recorrido de cuatro años y nueve principios clave
  36. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoInicio de la formación: cuatro objetivos, ritmo de ocho días y puntuación basada en el comportamiento