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1423 / 1423 Contenido del elemento

  1. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoPor qué debe haber un jefe de equipo: brecha de gestión, proporción de uno a seis y funciones del jefe de equipo
  2. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoEstándares y respuesta a anomalías de cuatro niveles: quién hace qué y cuándo
  3. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoUn día en la vida del jefe de equipo: ritmo, distribución del tiempo y tres estándares mínimos
  4. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoModelo de cinco pasos para el trabajo estandarizado y paso 1: comprender el proceso
  5. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoControlar las entradas: las cinco M, personas, máquinas y materiales
  6. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoMétodo y medición: tablero QDC, PPM, registro de horas y cierre del ciclo de causa raíz
  7. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoEjemplo de tiempo takt, margen del diez por ciento y diagrama de yamazumi
  8. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoSecuencia de trabajo: los tres elementos, las cinco tablas, el libro y las muestras de este cuaderno
  9. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoJuego de simulación de aviones de papel: las reglas del mundo antiguo y la tabla tras la primera ronda
  10. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoPaso cuatro: procedimientos de trabajo estándar e instrucciones de trabajo
  11. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoMantener el quinto paso: tres herramientas y plataforma de comunicación
  12. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoCambio de turno, reunión previa al turno y reunión posterior al turno
  13. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoSistema de tarjetas: si se sigue o no el estándar se convierte en verde o rojo
  14. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoResolución práctica de problemas: ocho pasos, dos niveles de brecha y una hoja de ruta
  15. Formación para la transformación lean (mandos intermedios) · curso breve animadoPlan de noventa días y una puesta en común
  16. Cadena de suministro Lean · Microcurso animadoGuion de despliegue, agenda de tres días e informe de noventa días
  17. Cadena de suministro Lean · Microcurso animadoSemana de mejora, ocho desperdicios y valor añadido
  18. Cadena de suministro Lean · Microcurso animadoMantenimiento: qué lo sostiene tras la retirada del equipo externo
  19. Cadena de suministro Lean · Microcurso animadoPlantilla del plan de acción y del acuerdo de confidencialidad
  20. Desarrollo de software Lean · microcurso animadoEl problema son los lotes: por qué el software requiere un curso aparte
  21. Desarrollo de software Lean · microcurso animadoLo principal es la previsibilidad: ocho preguntas, beneficios y límites
  22. Desarrollo de software Lean · microcurso animadoDos pruebas: datos de siete proyectos y un informe de experiencia
  23. Desarrollo de software Lean · microcurso animadoTres elementos de Scrum: roles, reuniones y artefactos
  24. Desarrollo de software Lean · microcurso animadoPublicar el plan y el ritmo: estimar el volumen y calcular la duración
  25. Integración de adquisiciones · microcurso animadoDos vías de incorporación y una tabla de treinta filas
  26. Integración de adquisiciones · microcurso animadoUna semana de inmersión: siete módulos de visión general
  27. Integración de adquisiciones · microcurso animadoDespliegue (parte superior): transformación lean y gestión visual