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  1. Factores de éxito del puesto, gestión del desempeño y evaluación 360 · microcurso animadoCómo se calcula el nivel: dos conjuntos de nombres de nivel, conversión de puntuaciones y tres porcentajes del cincuenta por ciento
  2. Factores de éxito del puesto, gestión del desempeño y evaluación 360 · microcurso animadoQué hace cada uno: gerente y empleado; autoevaluación, autoridad para decidir y los doce pasos de la conversación
  3. Gestión del ciclo de vida del producto · Curso breve animadoPuente, causas raíz y cinco desencadenantes de actualización
  4. Gestión del ciclo de vida del producto · Curso breve animadoRepaso de segmentación: la identificabilidad es lo primero; trabajar con un solo segmento
  5. Gestión del ciclo de vida del producto · Curso breve animadoMapa de posicionamiento: el mapa es un verificador de la puntuación
  6. Gestión del ciclo de vida del producto · Curso breve animadoLos tres modelos de ciclo de vida y la regla correspondiente a la fase de madurez
  7. Gestión del ciclo de vida del producto · Curso breve animadoEstado futuro: las ponderaciones fluctúan y la competencia no se queda inmóvil
  8. Gestión del ciclo de vida del producto · Curso breve animadoProduct Road: suma de todos los movimientos, cada etapa debe tener un importe asociado
  9. Gestión del ciclo de vida del producto · Curso breve animadoIndicador, plan de acción y autoevaluación: la misma puntuación, dos formas de actuación
  10. Gestión del ciclo de vida del producto · Curso breve animadoCuatro apéndices: lanzamiento, fijación de precios, retirada del mercado y seguimiento
  11. Prevención de errores · microcurso animadoEl error no es un defecto: el origen de un plato
  12. Prevención de errores · microcurso animadoTres tipos de inspección y los cuatro pilares de cero defectos
  13. Prevención de errores · microcurso animadoCaso (1): impedir que se monte al revés y que no encaje
  14. Prevención de errores · microcurso animadoCaso (2): sensores fotoeléctricos, finales de carrera y alarmas
  15. Prevención de errores · microcurso animadoCaso (3): recuento, pasos de acción y un cubo de pintura blanca
  16. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesPrecio y beneficio: por qué 1% puede convertirse en 10%
  17. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesDescuento de 5%: cuánto más hay que vender
  18. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesCascada de precios: cómo de cien unidades de ingresos solo quedan veinticinco
  19. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesPor qué los clientes con menos descuentos pueden ser menos rentables
  20. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesRentabilidad y atractivo del cliente: cómo actuar después de la segmentación
  21. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesValor para el cliente: convertir las diferencias en tiempo de inactividad y mantenimiento a importes monetarios
  22. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesMapa de valor: diferencia de precio o diferencia de valor
  23. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesCondiciones del sector: qué cambios afectan al margen de precios
  24. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesAnálisis en seis pasos: de seis tablas de datos de base a una oportunidad ejecutable
  25. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesRecargo de JVS: cómo desglosar una oportunidad de 928.000 dólares
  26. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesOportunidad, acuerdo, facturación y cobro: no se pueden sumar los cuatro importes
  27. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesVideojet: cómo cambia la clasificación de los factores de compra la conversación sobre cotizaciones
  28. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesVersión de la cotización: por qué aparecen dos precios nuevos en el mismo caso
  29. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesDiagnóstico remoto: cómo convertir el interés detectado en la encuesta en pilotos de pago
  30. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesResultados reales de precios: cómo se calculan dos mil doscientos para dos productos
  31. Gestión de precios y margen bruto: análisis, decisiones y resultados realesRevisión mensual de las acciones de fijación de precios y plan de cierre del curso