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  1. Système kanban · courte formation animéeLes six règles d’application et l’audit du kanban
  2. Formation aux éléments du leadership · études de cas et exercices · cours vidéo courtComment lire les sept études de cas : quatre formats et un tableau des défauts clients
  3. Formation aux éléments du leadership · études de cas et exercices · cours vidéo courtStocks et ventes : deux tableaux papier, un tableau électronique
  4. Formation aux éléments du leadership · études de cas et exercices · cours vidéo courtMarketing numérique : tableau de bord croisant sources et fréquences ; installer d’abord le tableau, compléter ensuite
  5. Formation aux éléments du leadership · études de cas et exercices · cours vidéo courtConception rapide : afficher le calendrier de développement du produit au mur
  6. Formation aux éléments du leadership · études de cas et exercices · cours vidéo courtIT et Comptes clients, puis examen côte à côte des sept cas
  7. Formation aux éléments du leadership · cours vidéo court[+Tableau de bord +QDIP : structure en cinq rangées et règle des trois secondes]
  8. Formation aux éléments du leadership · cours vidéo courtPréparer : engagement, comportements, clients et situation actuelle
  9. Formation aux éléments du leadership · cours vidéo courtMise en œuvre (partie supérieure) : quoi mesurer et où le mesurer
  10. Formation aux éléments du leadership · cours vidéo courtMise en œuvre (partie inférieure) : stratégie visuelle et tableau de bord terrain
  11. Formation aux éléments du leadership · cours vidéo courtMaintien (partie 1) : cadence, deux types de réunion et règles de participation
  12. Formation aux éléments du leadership · cours vidéo courtMaintien (partie 2) : deux checklists et réflexion PDCA
  13. Formation aux éléments du leadership · cours vidéo courtExercice Pizza Time et votre plan d’action
  14. Formation aux éléments du leadership · cours vidéo courtAnnexe C : gestion quotidienne en marketing
  15. Formation aux éléments du leadership · cours vidéo courtAnnexe D (première partie) : indicateurs avancés des ventes et cadence quotidienne
  16. Flux et travail standardisé : livrables relatifs à l’implantation, au temps et à la capacitéPremière mise en flux des lots : chaîne de données des huit étapes de livraison et des cinq formulaires
  17. Flux et travail standardisé : livrables relatifs à l’implantation, au temps et à la capacitéLes quatre types de temps sur une même ligne : takt, temps de cycle, goulot d’étranglement et vérification de capacité
  18. Bases de la transformation lean · cours vidéo animéProcessus, DOI et cadre de données
  19. Bases de la transformation lean · cours vidéo animéExaminer la situation actuelle et dessiner l’état futur
  20. Formation à la transformation lean (direction) · cours vidéo animéLancement : cinq objectifs, la pyramide de la sécurité et quatre dimensions des usines traditionnelles
  21. Formation à la transformation lean (direction) · cours vidéo animéTransformation Lean : compression du temps, quatre voies de croissance, trois phases et trois piliers
  22. Formation à la transformation lean (direction) · cours vidéo animéLe lean au bureau : cinq « trop », seize causes et une réparation effectuée sur place
  23. Formation à la transformation lean (direction) · cours vidéo animéComment le leadership agit : sept comportements, quatre styles et huit exigences
  24. Formation à la transformation lean (direction) · cours vidéo animéCulture Lean : difficultés, les dix pour cent décisifs et évolution du rôle à chaque niveau
  25. Formation à la transformation lean (direction) · cours vidéo animéChanger les attitudes par la participation : un parcours de quatre ans et neuf principes clés
  26. Formation à la transformation lean (management intermédiaire) · cours vidéo animéFormation : quatre objectifs, rythme sur huit jours et notation fondée sur les comportements