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- Cartographie de la chaîne de valeur du flux matière · Microcours animéNotation de la boîte de documents : D/R, PITCH et trois errata
- Cartographie de la chaîne de valeur du flux matière · Microcours animéDes huit points d’explosion au plan en neuf lignes : problèmes, marquage et outils, une seule chaîne
- Cartographie de la chaîne de valeur du flux matière · Microcours animéDouze erreurs, dix règles et la place de la VSM sur toute la chaîne
- Cartographie de la chaîne de valeur du flux matière · Microcours animéDeuxième exemple de calcul : cinq opérations, six segments de stock, vingt-trois virgule six jours
- Cartographie de la chaîne de valeur du flux matière · Microcours animéTableau de capacité des processus et tableau de charge des opérateurs : comment les goulots d’étranglement se révèlent
- Cartographie de la chaîne de valeur du flux matière · Microcours animéLes huit questions sur l’état futur et les dix principes de la cartographie de la chaîne de valeur Lean
- Cartographie de la chaîne de valeur du flux matière · Microcours animéProgramme d’animation, pitch et boîte de nivellement : planifier à un seul endroit
- Cartographie de la chaîne de valeur du flux matière · Microcours animéTableau à deux cartes, taille du supermarché et EPE : le deuxième exemple chiffré s’étend sur cinq jours
- Cartographie de la chaîne de valeur du flux matière · Microcours animéComment organiser les activités des deux jours : PQPR, cadrage de la préparation, matériel et boîte à outils
- Cartographie de la chaîne de valeur du flux matière · Microcours animéPublication du rapport et certification : règles de non-renseignement, treize critères de notation et dix-huit mois
- Cartographie de la chaîne de valeur du flux matière · Microcours animéTrois cas sur le terrain : cent quatre-vingts jours, dix enseignements et une cartographie de l’état actuel à plusieurs branches
- Cartographie du flux de valeur administratif · Mini-cours animéQu’est-ce que le VSMi : instantané de la cartographie de la chaîne de valeur des flux d’information
- Cartographie du flux de valeur administratif · Mini-cours animéFeuille de route et étape 1 : choisir la bonne famille à cartographier
- Cartographie du flux de valeur administratif · Mini-cours animéPérimètre, clients et double parcours du terrain
- Cartographie du flux de valeur administratif · Mini-cours animéExemple de prêt hypothécaire : calculer le takt à partir de la demande
- Cartographie du flux de valeur administratif · Mini-cours animéLes trois valeurs du cadre de données : temps de traitement, DOI, qualité
- Cartographie du flux de valeur administratif · Mini-cours animéLes deux dénominateurs du délai de livraison, du temps de traitement et du ratio de valeur ajoutée
- Cartographie du flux de valeur administratif · Mini-cours animéÀ votre tour : collecte des données sur le terrain et mise en correspondance
- Cartographie du flux de valeur administratif · Mini-cours animéExamen de la situation actuelle (1re partie) : takt time, flux continu et files d’attente visuelles
- Cartographie du flux de valeur administratif · Mini-cours animéExamen de la situation actuelle (2e partie) : main-d’œuvre, qualité et numérotation des points d’explosion
- Cartographie du flux de valeur administratif · Mini-cours animéCréer la carte de l’état futur : fusionner, définir les limites des files d’attente, diviser en boucles
- Cartographie du flux de valeur administratif · Mini-cours animéPlan de chaîne de valeur : respecter les échéances, attribuer les responsabilités et assurer le suivi jusqu’au bout
- Cas de préparation de la production · courte leçon animée (troisième série)Trois véritables grilles de notation pondérées, côte à côte
- Cas de préparation de la production · courte leçon animée (troisième série)La source pousse la règle jusqu’à ses limites
- Cas de préparation de la production · courte leçon animéeNe choisir aucune solution constitue aussi un résultat acceptable
- Cas de préparation de la production · courte leçon animéeDiscipline de notation : cette règle ne peut pas se résumer à une valeur booléenne
- Cas de préparation de la production · courte leçon animéeClarifier d’abord la référence de mesure ; lors du suivi, indiquer « sans objet »
- 5S et cas de management visuel (troisième série) · Micro-cours animéDistance entre deux colonnes, un niveau sans référence de base
- 5S et cas de management visuel · Micro-cours animéLe dénominateur comprend-il une durée : que peut-on clôturer avec 5S en cinq jours
- 5S et cas de management visuel · Micro-cours animéDeux valeurs de référence pour une même activité : laquelle annoncer à l’extérieur ?
- 5S et cas de management visuel · Micro-cours animéCe qui a été débarrassé réapparaît : règles qui bloquent les causes et limites du déplacement
- Exemples de flux (deuxième série) · Mini-cours animéTableau de synthèse et grille d’évaluation croisée : limites des règles mises en évidence par les relevés sur le terrain
- Exemples de flux (troisième série) · Mini-cours animéCellule d’allumage avec un takt de vingt secondes : trois effectifs
- Exemples de flux · Mini-cours animéTrois conventions de temps, chacune répondant à une question différente
- Exemples de flux · Mini-cours animéTakt 475 ou 473 : convention d’arrondi
- Exemples de flux · Mini-cours animéLes deux cas réunis constituent une semaine d’amélioration complète
- Étude de cas sur l’analyse des modes de défaillance et de leurs effets · Microcours animéAnalyse des modes de défaillance de la nouvelle conception : le résultat est une liste de contrôles
- Étude de cas sur l’analyse des modes de défaillance et de leurs effets · Microcours animéAu-delà de l’indice de priorité du risque : trois seuils de déclenchement et une échelle de mesure
- Étude de cas sur l’analyse des modes de défaillance et de leurs effets · Microcours animéAvec des données, inutile de voter : consulter le tableau pour la probabilité d’occurrence, et rattacher la détectabilité au moyen de détection
- Cas d’outils de croissance · mini-cours animéLes calculs des outils de croissance sont rarement faux ; ce sont le périmètre de référence et les valeurs retenues qui posent problème
- Cas d’outils de croissance · mini-cours animéLe plan n’est pas une référence : séquence des portes, charge et matrice de déploiement
- Cas d’outils de croissance · mini-cours animé55% des onze personnes, et 60-30-10 atteint la limite supérieure sur le terrain
- Exemple de déploiement stratégique et de graphique de bowling · mini-cours animéImprimer une légende en trois couleurs ne signifie pas que le système tricolore est en place.
- Exemple de déploiement stratégique et de graphique de bowling · mini-cours animéLes véritables zéros, les champs vides non déclarés et les mentions « non applicable ce mois-ci »
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- Cas Six Sigma Black Belt (troisième lot) · mini-cours animé« Résultat final » : quels mois sont pris en compte ?
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