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- MBS 02A · Préparation de la semaine d’amélioration : des sept principes à la revue de lancement — mini-coursPlanifier la préparation : réordonner selon les dépendances, sans antidater les réalisations
- MBS 02A · Préparation de la semaine d’amélioration : des sept principes à la revue de lancement — mini-coursRéférence et objectif : comment calculer 10 pièces par heure de travail et 5%
- MBS 02A · Préparation de la semaine d’amélioration : des sept principes à la revue de lancement — mini-coursPQPR : sélection annuelle des objets, définition mensuelle de la référence
- MBS 02A · Préparation de la semaine d’amélioration : des sept principes à la revue de lancement — mini-coursPréparation de l’équipe : comment vérifier la participation à temps plein et l’expérience
- MBS 02A · Préparation de la semaine d’amélioration : des sept principes à la revue de lancement — mini-coursConditions sur le terrain : matières, équipements et périmètre de démarrage
- MBS 02A · Préparation de la semaine d’amélioration : des sept principes à la revue de lancement — mini-coursSolution et outils : préparer un essai réalisable
- MBS 02A · Préparation de la semaine d’amélioration : des sept principes à la revue de lancement — mini-coursEnregistrements du processus : les preuves doivent pouvoir être localisées et vérifiées
- MBS 02A · Préparation de la semaine d’amélioration : des sept principes à la revue de lancement — mini-coursRevue de démarrage : prendre une nouvelle décision après la mise à jour des conditions
- MBS 02B · Charte d’amélioration, rôles et calendrier des outils — mini-coursCharte sur une page : aligner les raisons, les objectifs et les livrables
- MBS 02B · Charte d’amélioration, rôles et calendrier des outils — mini-coursExercice sur le taux de retour au premier contrôle : parmi 50 pièces, combien au maximum peuvent être renvoyées ?
- MBS 02B · Charte d’amélioration, rôles et calendrier des outils — mini-coursContrôle du périmètre : changements de la semaine et effets à long terme
- MBS 02B · Charte d’amélioration, rôles et calendrier des outils — mini-coursSix rôles : qui prend le relais pour pérenniser les résultats après le départ du chef d’équipe
- MBS 02B · Charte d’amélioration, rôles et calendrier des outils — mini-coursModification de la charte : périmètre, version et nouvelle confirmation
- MBS 02B · Charte d’amélioration, rôles et calendrier des outils — mini-coursCinq jours de travail standard : de l’observation aux quatre tableaux et au scénario
- MBS 02B · Charte d’amélioration, rôles et calendrier des outils — mini-coursCinq jours de TPM : les critères d’acceptation déterminent la remise en service
- MBS 02B · Charte d’amélioration, rôles et calendrier des outils — mini-coursPSP et SMED : comment le programme sur cinq jours suit les preuves
- MBS 02B · Charte d’amélioration, rôles et calendrier des outils — mini-coursActivité de maquette : livrer une solution, sans considérer le modèle comme prêt pour la production
- MBS 02B · Charte d’amélioration, rôles et calendrier des outils — mini-coursFonctionnement quotidien et deux cycles d’examen : les indicateurs peuvent être atteints sans que le transfert ait été effectué
- MBS 02C · Présentation des améliorations, revue rétrospective, passation et pérennisation — mini-coursOrganisation du compte rendu : permettre à la réunion de prendre des décisions
- MBS 02C · Présentation des améliorations, revue rétrospective, passation et pérennisation — mini-coursDonnées des trois phases : référence, essai guidé et lots ultérieurs
- MBS 02C · Présentation des améliorations, revue rétrospective, passation et pérennisation — mini-coursAprès avoir atteint les objectifs globaux : examiner les équipes et l’index des preuves
- MBS 02C · Présentation des améliorations, revue rétrospective, passation et pérennisation — mini-coursRapport des cinq pourquoi : transformer les chiffres en prochaines étapes concrètes
- MBS 02C · Présentation des améliorations, revue rétrospective, passation et pérennisation — mini-coursDébriefing : transformer l’expérience en méthodes conditionnelles
- MBS 02C · Présentation des améliorations, revue rétrospective, passation et pérennisation — mini-coursCritères d’exécution : décrire toutes les branches normales et anormales
- MBS 02C · Présentation des améliorations, revue rétrospective, passation et pérennisation — mini-coursDémonstration en deux tours avec huit cartes : le total peut être identique et le résultat tout de même erroné
- MBS 02C · Présentation des améliorations, revue rétrospective, passation et pérennisation — mini-coursActions ouvertes : avoir été réalisées, être efficaces et être clôturées sont trois choses différentes
- MBS 02C · Présentation des améliorations, revue rétrospective, passation et pérennisation — mini-coursMaintien sur quatre semaines : une moyenne de 6.25% nécessite encore de traiter les semaines au-dessus du seuil
- MBS 02C · Présentation des améliorations, revue rétrospective, passation et pérennisation — mini-coursAmélioration administrative : le formulaire est réduit de moitié, mais le client attend un jour de plus
- Cours express PSP · édition formateurPréparation de la formation et programme du cours de deux jours
- Cours express PSP · édition formateurCorrection des réponses et retours sur le cours
- Cours express PSP · édition formateurLimites des matériaux, seuils et errata