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वीडियो और एनिमेशन वाले लघु पाठ्यक्रम
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- MBS 00 · मूल अवधारणाएँ · एनिमेटेड लघु पाठमूल्य किसका: तीन प्रकार की प्रक्रियाएँ, आंतरिक और बाहरी ग्राहक, तथा आठ अक्षरों का सूत्र
- MBS 00 · मूल अवधारणाएँ · एनिमेटेड लघु पाठथोड़ा घटाएँ, एक हिस्सा ठीक करें: जल-स्तर, अपव्यय अवलोकन और निरीक्षण रिकॉर्ड
- MBS 00 · मूल अवधारणाएँ · एनिमेटेड लघु पाठदो वर्तमान-स्थिति मानचित्र पढ़ें: पहले सत्यापन करें, फिर विस्फोट-बिंदु खोजें, फिर परिभाषा/दायरा बताएँ
- MBS 00 · मूल अवधारणाएँ · एनिमेटेड लघु पाठप्रवाह: बीस मिनट का बैच बनाम आठ मिनट का एकल-पीस प्रवाह
- MBS 00 · मूल अवधारणाएँ · एनिमेटेड लघु पाठचार कार्ड, पाँच स्टेशन: तीन चक्रों का समयक्रम, तीन अनुपात और धीमा स्टेशन
- MBS 00 · मूल अवधारणाएँ · एनिमेटेड लघु पाठपुल: जब प्रवाह संभव न हो, तब दूसरा विकल्प
- MBS 00 · मूल अवधारणाएँ · एनिमेटेड लघु पाठपाँच-अवधि भरपाई लेज़र: पुल में तीन पीस बनाम पुश में बारह पीस
- MBS 00 · मूल अवधारणाएँ · एनिमेटेड लघु पाठपूर्णता: पाँच क्यों, सुधार चक्र और K/S सीढ़ियाँ
- MBS 00 · मूल अवधारणाएँ · एनिमेटेड लघु पाठसुधार गतिविधि: पाँच गियर, पाँच चरणों वाला कार्यक्रम और दस मानदंडों की सीमाएँ
- MBS 00 · मूल अवधारणाएँ · एनिमेटेड लघु पाठकार्यालय में स्थानांतरण और पहले दिन की समीक्षा: पुनर्गणना, मूल्यांकन और अगला कदम
- MBS 01 · संगठन और लीन नेतृत्व · एनिमेटेड लघु पाठपरिचालन प्रणाली: सुधार को परिचालन में शामिल करना
- MBS 01 · संगठन और लीन नेतृत्व · एनिमेटेड लघु पाठसमिति, कार्यालय और प्रक्रिया स्वामी
- MBS 01 · संगठन और लीन नेतृत्व · एनिमेटेड लघु पाठपाँच परिवर्तनकारी शर्तें: जो कमी हो, उसे पूरा करें
- MBS 01 · संगठन और लीन नेतृत्व · एनिमेटेड लघु पाठनेतृत्व की प्रतिबद्धता: स्थल पर कार्रवाई से साबित करें
- MBS 01 · संगठन और लीन नेतृत्व · एनिमेटेड लघु पाठदैनिक प्रबंधन और नेतृत्व का मानक कार्य
- MBS 01 · संगठन और लीन नेतृत्व · एनिमेटेड लघु पाठकार्यस्थल पर प्रत्यक्ष मार्गदर्शन: चार प्रश्न और एक संपूर्ण कोचिंग सत्र
- MBS 01 · संगठन और लीन नेतृत्व · एनिमेटेड लघु पाठचारों नियम: कार्य का पता लगाया जा सके, सहायता माँगने की सहमति तय हो
- MBS 01 · संगठन और लीन नेतृत्व · एनिमेटेड लघु पाठसमय-सीमा पार होने पर सहायता और स्पष्ट मार्ग
- MBS 01 · संगठन और लीन नेतृत्व · एनिमेटेड लघु पाठनियम चार: सुधार के लिए पूर्वानुमान आवश्यक है
- MBS 01 · संगठन और लीन नेतृत्व · एनिमेटेड लघु पाठप्रतिभा: प्रशिक्षण से लेकर दूसरों को प्रशिक्षित करने में सक्षम होने तक
- MBS 01 · संगठन और लीन नेतृत्व · एनिमेटेड लघु पाठसंस्कृति और बदलाव: चिंताओं को सहायता व्यवस्था में बदलना
- MBS 01 · संगठन और लीन नेतृत्व · एनिमेटेड लघु पाठसंगठन कार्यान्वयन अभ्यास: परियोजना पोर्टफ़ोलियो, तीस-दिवसीय परीक्षण और प्रस्तुति
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठमूल्य और अपव्यय: आठ गतिविधियाँ, ग्राहक केवल दो को पहचानता है
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठपूर्वशर्तें और takt: सत्ताईस हज़ार सेकंड को चार सौ पचास पीस से भाग देना
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठचक्र समय और क्रम: PCT बीस सेकंड से पचास सेकंड तक
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठस्टाफिंग और WIP: साढ़े पाँच लोग, तीन लोगों का कार्य-विभाजन और पर्दा
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठउत्पादकता सिद्धांत: UPPH समान, मूल्य अलग
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठजिडोका के पाँच स्तर और DFM: व्यक्ति केवल लोड करता है; पार्ट्स कम हों तो प्रक्रियाएँ भी कम होती हैं
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठPQPR और सेल लाइन: पचासी और उनासी, वामावर्त क्यों
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठसेल लाइन के सिद्धांत और कार्यस्थल डिज़ाइन: सात, सत्रह और बाईस नियम
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठकार्डबोर्ड बॉक्स सिमुलेशन और सामग्री की पूर्ति: आठ आउटपुट, लाइन-साइड स्टोर और मिल्क रनर
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठअंतर्निहित गुणवत्ता और त्रि-स्तरीय त्रुटि-निवारण: सौ बार में निन्यानवे को सौ बार गुणा करने पर केवल छत्तीस बचते हैं
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठएंडन और QEP मानचित्र: ट्रिगर की चार लाइनें और लाइट बुझने की शर्त
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठपाँच तालिकाएँ, एक पुस्तिका और समय अवलोकन：सात दौर की रीडिंग, पच्चीस और छब्बीस
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठभार तालिका और क्षमता तालिका: पंद्रह लोग घटकर आठ—क्या 1,440 पीस पर्याप्त हैं?
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठपोर्टफोलियो शीट के दो उदाहरण: जब व्यक्ति वापस आए, क्या मशीन का चक्र पूरा हो चुका होगा
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठमानक कार्य पत्रक और कार्य निर्देश पुस्तिका：मार्ग ज़मीन पर चिह्नित करें, मुख्य बिंदु मिलीमीटर तक लिखें
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठकाइज़ेन सप्ताह के पाँच दिन: पाँच अनुवर्ती प्रश्न, तीन स्क्रिप्ट, चार फ़ॉर्म और चार इन्वेंटरी
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठदैनिक रखरखाव और 5S: सुधार के बाद स्थायित्व सुनिश्चित करना आवश्यक है; उपयोग की आवृत्ति के अनुसार स्थान निर्धारित करें
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठSQDIP बोर्ड और प्रति-घंटा स्कोरकार्ड: लाल खाने के नीचे योजना की एक पंक्ति होनी चाहिए
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठस्तर तीन की बैठक: सुबह की बैठक का एक-पृष्ठ सार, पाँच मिनट का स्टैंड-अप, तीन मिनट की गश्त
- MBS 03 · मानक कार्य और सेल लाइन · एनिमेटेड लघु पाठसमेकित अभ्यास: मानक पैकेज ऐसे व्यक्ति को सौंपें जिसने इसे तैयार करने में भाग नहीं लिया
- MBS 04 · समस्या समाधान और त्रुटि-निवारण · एनिमेटेड लघु पाठसमस्या एक अंतर है: नौ चरणों, चार चरणों और तीन मूल दस्तावेज़ों की संख्या
- MBS 04 · समस्या समाधान और त्रुटि-निवारण · एनिमेटेड लघु पाठपहले गणना का आधार तय करें, फिर गिनें: निन्यानवे प्रतिशत, दो अंश और चेकलिस्ट
- MBS 04 · समस्या समाधान और त्रुटि-निवारण · एनिमेटेड लघु पाठपैरेटो चार्ट: «अन्य» कहाँ रखें, आयाम बदलकर कैसे देखें, और आवृत्ति के आधार पर क्रम दें या लागत के आधार पर
- MBS 04 · समस्या समाधान और त्रुटि-निवारण · एनिमेटेड लघु पाठरन चार्ट और चार सांख्यिकीय उपकरण: समय के अनुसार देखें, हर के साथ औसत, स्थिरता का अर्थ अनुरूपता नहीं
- MBS 04 · समस्या समाधान और त्रुटि-निवारण · एनिमेटेड लघु पाठइनपुट आउटपुट तालिका, C/N/X और कारण-परिणाम मैट्रिक्स: फिशबोन डायग्राम को सत्यापन-योग्य चेकलिस्ट में बदलें
- MBS 04 · समस्या समाधान और त्रुटि-निवारण · एनिमेटेड लघु पाठतीन वास्तविकताओं और np ≥ 5: सत्यापन से पहले गणना करें कि कितने नमूने देखने हैं