ABS KNOWLEDGE LIBRARY
Video dan kursus singkat animasi
Temukan sumber belajar yang sesuai untuk pekerjaan saat ini. Klik judul untuk membuka konten asli; jika diminta masuk, masuklah dan konten yang dipilih akan terbuka.
← Semua jenis konten1423 / 1423 Isi item
- MBS 00 · Konsep Dasar · Kursus Animasi SingkatNilai bagi siapa: tiga jenis proses, pelanggan internal dan eksternal, serta rumus delapan karakter
- MBS 00 · Konsep Dasar · Kursus Animasi SingkatTurunkan sedikit, perbaiki sebagian: ketinggian air, pengamatan pemborosan, dan catatan observasi
- MBS 00 · Konsep Dasar · Kursus Animasi SingkatBaca dua peta kondisi saat ini: verifikasi terlebih dahulu, lalu cari titik penyimpangan, kemudian laporkan dengan definisi yang konsisten
- MBS 00 · Konsep Dasar · Kursus Animasi SingkatAliran: batch 20 menit versus aliran satu per satu 8 menit
- MBS 00 · Konsep Dasar · Kursus Animasi SingkatEmpat kartu, lima stasiun: urutan waktu tiga putaran, tiga rasio, dan stasiun lambat
- MBS 00 · Konsep Dasar · Kursus Animasi SingkatTarik: pilihan kedua saat aliran tidak dapat dicapai
- MBS 00 · Konsep Dasar · Kursus Animasi SingkatBuku catatan pengisian ulang lima periode: sistem tarik tiga unit dibandingkan sistem dorong dua belas unit
- MBS 00 · Konsep Dasar · Kursus Animasi SingkatKesempurnaan: 5 Why, lingkaran Kaizen, dan tangga K/S
- MBS 00 · Konsep Dasar · Kursus Animasi SingkatAktivitas Kaizen: batas lima roda gigi, jadwal lima langkah, dan sepuluh prinsip
- MBS 00 · Konsep Dasar · Kursus Animasi SingkatPindah ke kantor dan tinjauan hari pertama: menghitung ulang, meninjau, dan menentukan langkah berikutnya
- MBS 01 · Organisasi dan Kepemimpinan Lean · Kursus Animasi SingkatSistem operasional: mengintegrasikan perbaikan ke dalam operasional bisnis
- MBS 01 · Organisasi dan Kepemimpinan Lean · Kursus Animasi SingkatKomite, kantor, dan pemilik proses
- MBS 01 · Organisasi dan Kepemimpinan Lean · Kursus Animasi SingkatLima kondisi perubahan: jika ada yang kurang, lengkapi
- MBS 01 · Organisasi dan Kepemimpinan Lean · Kursus Animasi SingkatKomitmen pimpinan: membuktikannya melalui tindakan di lokasi kerja
- MBS 01 · Organisasi dan Kepemimpinan Lean · Kursus Animasi SingkatManajemen harian dan pekerjaan standar pemimpin
- MBS 01 · Organisasi dan Kepemimpinan Lean · Kursus Animasi SingkatPendampingan di tempat kerja: empat pertanyaan dan satu sesi pembimbingan lengkap
- MBS 01 · Organisasi dan Kepemimpinan Lean · Kursus Animasi SingkatEmpat aturan: pekerjaan dapat dideteksi, permintaan bantuan memiliki kesepakatan
- MBS 01 · Organisasi dan Kepemimpinan Lean · Kursus Animasi SingkatBatas waktu permintaan bantuan dan jalur yang jelas
- MBS 01 · Organisasi dan Kepemimpinan Lean · Kursus Animasi SingkatAturan empat: Perbaikan harus memiliki prediksi
- MBS 01 · Organisasi dan Kepemimpinan Lean · Kursus Animasi SingkatTalenta: Dari Pelatihan hingga Mampu Membimbing
- MBS 01 · Organisasi dan Kepemimpinan Lean · Kursus Animasi SingkatBudaya dan transisi: ubah kekhawatiran menjadi dukungan yang terencana
- MBS 01 · Organisasi dan Kepemimpinan Lean · Kursus Animasi SingkatPenerapan organisasi dalam praktik: portofolio proyek, uji coba tiga puluh hari, dan presentasi evaluasi
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi Singkatnilai dan pemborosan: delapan aktivitas, pelanggan hanya peduli pada dua di antaranya
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatPrasyarat dan takt time: 27.000 detik dibagi 450 unit
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatWaktu siklus dan urutan: PCT dari dua puluh detik menjadi lima puluh detik
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatPenugasan personel dan barang dalam proses: lima setengah orang, pembagian kerja tiga orang dan tirai pintu
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatPrinsip produktivitas: UPPH sama, nilai berbeda
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatLima tingkat Jidoka dan DFM: manusia hanya melakukan pemuatan; komponen yang lebih sedikit berarti proses yang lebih sedikit
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatPQPR dan lini sel: delapan puluh lima dan tujuh puluh sembilan, mengapa berlawanan arah jarum jam
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatPrinsip Jalur Unit dan Desain Stasiun Kerja: Tujuh, Tujuh Belas, Dua Puluh Dua
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatSimulasi kotak karton dan pengisian ulang material: delapan keluaran, gudang tepi lini, dan mizusumashi
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatKualitas dibangun sejak awal dan pencegahan kesalahan tiga tingkat: 99 dikalikan 100 kali hanya tersisa 36
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatPeta Andon dan QEP: empat garis pemicu, kapan lampu dianggap padam
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatLima tabel, satu buku, dan pengamatan waktu: tujuh putaran pembacaan, dua puluh lima dan dua puluh enam
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatTabel beban dan tabel kapasitas: dari lima belas orang menjadi delapan, apakah 1.440 unit cukup?
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatDua contoh soal pada tabel portofolio: saat pekerja kembali, apakah mesin sudah selesai beroperasi?
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatLembar Kerja Standar dan Instruksi Kerja: rute digambar di lantai, poin penting dicatat hingga milimeter
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatLima hari Kaizen Week: lima pertanyaan lanjutan, tiga skenario, empat formulir, dan empat inventaris
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatPemeliharaan harian dan 5S: lakukan pemeliharaan setelah perbaikan, dan tentukan lokasi berdasarkan frekuensi penggunaan
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatPapan SQDIP dan kartu skor per jam: di bawah kotak merah harus ada satu baris rencana
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatRapat tingkat tiga: rapat pagi satu halaman, rapat berdiri lima menit, rapat keliling tiga menit
- MBS 03 · Kerja Standar dan Lini Sel · Kursus Animasi SingkatLatihan terpadu: serahkan paket standar kepada orang yang tidak ikut menyusunnya
- MBS 04 · Pemecahan Masalah dan Poka-Yoke · Kursus Animasi SingkatMasalah adalah kesenjangan: penomoran sembilan langkah, empat tahap, dan tiga dokumen asli
- MBS 04 · Pemecahan Masalah dan Poka-Yoke · Kursus Animasi SingkatTetapkan definisinya terlebih dahulu, baru lakukan penghitungan: sembilan puluh sembilan persen, dua pembilang, dan daftar periksa.
- MBS 04 · Pemecahan Masalah dan Poka-Yoke · Kursus Animasi SingkatPareto: penempatan “Lainnya”, mengganti dimensi, dan pengurutan berdasarkan frekuensi atau biaya
- MBS 04 · Pemecahan Masalah dan Poka-Yoke · Kursus Animasi SingkatGrafik operasi dan empat alat statistik: melihat berdasarkan waktu, rata-rata dengan penyebut, stabil tidak berarti memenuhi syarat
- MBS 04 · Pemecahan Masalah dan Poka-Yoke · Kursus Animasi SingkatTabel input/output, C/N/X, dan matriks sebab-akibat: ubah diagram tulang ikan menjadi daftar yang perlu diverifikasi
- MBS 04 · Pemecahan Masalah dan Poka-Yoke · Kursus Animasi SingkatTiga kondisi aktual dan np ≥ 5: hitung dulu berapa unit yang perlu diperiksa sebelum melakukan verifikasi