ABS KNOWLEDGE LIBRARY
Video dan kursus singkat animasi
Temukan sumber belajar yang sesuai untuk pekerjaan saat ini. Klik judul untuk membuka konten asli; jika diminta masuk, masuklah dan konten yang dipilih akan terbuka.
← Semua jenis konten1423 / 1423 Isi item
- MBS 04 · Pemecahan Masalah dan Poka-Yoke · Kursus Animasi SingkatPenanggulangan sementara, perbaikan akar masalah, dan perubahan rekayasa: tiga jenis tindakan, tiga jenis persetujuan
- MBS 04 · Pemecahan Masalah dan Poka-Yoke · Kursus Animasi SingkatPencegahan kebocoran, pencegahan kesalahan, poka-yoke, dan tiga tingkat poka-yoke: batasan tiga dokumen sumber
- MBS 04 · Pemecahan Masalah dan Poka-Yoke · Kursus Animasi SingkatGoresan badan pintu (I): Pareto dua tingkat, dua penyebut, dan sasaran SMART
- MBS 04 · Pemecahan Masalah dan Poka-Yoke · Kursus Animasi SingkatGoresan badan pintu (II): metode rasio emas, C/N/X, dan enam ratus sepuluh unit
- MBS 04 · Pemecahan Masalah dan Poka-Yoke · Kursus Animasi SingkatGoresan badan pintu (III): pengambilan pintu dengan suction cup, membaca bagan tren secara akurat, dan kesenjangan bukti sebelum penutupan
- MBS 04 · Pemecahan Masalah dan Poka-Yoke · Kursus Animasi SingkatRutinitas pekan kaizen PSP: ruang perang, hari pertama, dan pemilihan topik
- MBS 04 · Pemecahan Masalah dan Poka-Yoke · Kursus Animasi SingkatHari kedua hingga keempat: dari definisi ke SOP penelusuran masalah, lalu tinjau ulang dengan enam pertanyaan
- MBS 04 · Pemecahan Masalah dan Poka-Yoke · Kursus Animasi SingkatPresentasi hari kelima dan tiga puluh hari: berita Kaizen, pemantauan indikator, dan dua kali penutupan
- MBS 04 · Pemecahan Masalah dan Poka-Yoke · Kursus Animasi SingkatSimulasi dan tinjauan terpadu: dua puluh empat data transaksi, enam aspek penilaian, tiga dokumen asli
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatBatas “semua karyawan”: cakupan sempit dan luas, pembagian tugas dalam empat tahap dan delapan pilar
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatOEE bauran produk: satu penyebut, tiga rasio, satu waktu siklus ideal
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatWaktu kegagalan per 10.000 unit, dua definisi MTBF, dan lima titik waktu
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatEnam sistem (bagian 1): tanyakan dulu sistem mana yang dibahas—mekanis, hidraulis, atau pneumatis
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatLima ketetapan pelumasan dan filtrasi tiga tahap: tuliskan isi yang dapat diverifikasi
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatEnam sistem (bagian 2): rangkuman pendinginan, elektrikal, dan diagnostik
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi Singkat6S membalik gunung es dan mencari 6 sumber: cacat kecil adalah kegagalan yang sedang dorman
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi Singkat5S Kelompokkan Dahulu Perusahaan: Bagan Struktur, Bagan Relasi, dan Langkah Pemilahan
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatSepuluh metode penataan, tiga prinsip pembersihan, serta empat kelompok dan delapan butir pembentukan disiplin.
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatTiga elemen visualisasi, ambang skor 5S dan permainan angka
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi Singkat5WHY peralatan: 5W2H untuk menemukan perbedaan, prinsip kegagalan, dan konfirmasi balik
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatDua kasus 5WHY pada peralatan: katup pengalih menara pengering dan poros ulir mesin chamfer
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatMinggu perbaikan TPM (bagian atas): siklus lengkap, empat pertanyaan persiapan, dan empat hari pertama
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatMinggu perbaikan TPM (bagian bawah): pemulihan visual, ruang operasi, penerimaan, dan tinjauan ulang
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatStandar yang distandarisasi (atas): dua belas jenis dokumen, lima belas elemen, serta lembar pemeriksaan dan pemeliharaan harian
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatStandar yang distandarisasi (bawah): lembar tugas bulanan, pengencangan, presisi, overhaul tahunan, dan suku cadang
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatDampak dipertahankan: eskalasi 3/10/30 menit, rapat tiga tingkat, dan penutupan dalam tiga bulan
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatSebelas contoh sebelum dan sesudah perbaikan: mekanismenya sudah tepat, tetapi perhitungannya harus berdasarkan bukti
- MBS 05 · Manajemen Peralatan dan Total Productive Maintenance · Kursus Animasi SingkatManajemen awal: empat belas aturan untuk membeli peralatan baru, beserta urutan penerapannya secara menyeluruh
- MBS 06 · Changeover Cepat · Kursus Animasi SingkatPencatatan dan pemisahan: masukkan pergantian tipe ke dalam tabel analisis operasi penyiapan
- MBS 06 · Changeover Cepat · Kursus Animasi SingkatEmpat strategi memiliki urutan: pindahkan dari dalam ke luar, eliminasi, sederhanakan, otomatisasi
- MBS 06 · Changeover Cepat · Kursus Animasi SingkatPelaksanaan paralel oleh banyak orang: siapkan beberapa set naskah sesuai jumlah orang
- MBS 06 · Changeover Cepat · Kursus Animasi SingkatValidasi uji coba: catatan progres, daftar periksa, dan data uji coba
- MBS 06 · Changeover Cepat · Kursus Animasi SingkatStandardisasi: mewujudkan skenario menjadi tujuh dokumen
- MBS 06 · Changeover Cepat · Kursus Animasi SingkatKasus injection molding: tiga kali pergantian cetakan per minggu, dari 115 menit menjadi 42.7 menit
- MBS 06 · Changeover Cepat · Kursus Animasi SingkatKasus injection molding: 23 masalah, satu analisis 5WHY dan hasil penutupan
- MBS 06 · Changeover Cepat · Kursus Animasi SingkatPergantian produksi perakitan akhir: tanpa cetakan, naskah untuk setiap posisi
- MBS 06 · Changeover Cepat · Kursus Animasi SingkatPembelajaran dari pengalaman dan piagam Minggu Kaizen: sampai tingkat mana target ditetapkan
- MBS 07 · Aliran Nilai dan Sistem Tarik · Kursus Animasi SingkatCara mendorong perbaikan value stream: tarik, aliran lancar, penyempurnaan
- MBS 07 · Aliran Nilai dan Sistem Tarik · Kursus Animasi SingkatPSI lima tingkat dan perataan beban: inventaris adalah perekat yang dihasilkan melalui perencanaan
- MBS 07 · Aliran Nilai dan Sistem Tarik · Kursus Animasi SingkatPencocokan famili produk: PQPR seluruh kategori, pencocokan N titik dan lini produksi
- MBS 07 · Aliran Nilai dan Sistem Tarik · Kursus Animasi SingkatCara menggambar peta kondisi saat ini: tiga langkah, enam peta, dan kriteria push-pull
- MBS 07 · Aliran Nilai dan Sistem Tarik · Kursus Animasi SingkatSepuluh angka dalam kotak data: takt time, cycle time operator-mesin, dan interval keluaran unit
- MBS 07 · Aliran Nilai dan Sistem Tarik · Kursus Animasi SingkatSimbol, empat jenis persediaan, dan tiga catatan khusus
- MBS 07 · Aliran Nilai dan Sistem Tarik · Kursus Animasi SingkatPeta kondisi saat ini Perusahaan A: dua puluh empat koma lima hari dibanding seratus dua puluh tiga detik
- MBS 07 · Aliran Nilai dan Sistem Tarik · Kursus Animasi SingkatPFEP: isi dua templat untuk setiap komponen
- MBS 07 · Aliran Nilai dan Sistem Tarik · Kursus Animasi SingkatEnam penetapan logistik: cara memuat, jumlah yang dimuat, lokasi penyimpanan, rute yang ditempuh, waktu kedatangan, dan penanggung jawab
- MBS 07 · Aliran Nilai dan Sistem Tarik · Kursus Animasi SingkatMode perencanaan: mengikuti, berdasarkan pesanan, dan supermarket
- MBS 07 · Aliran Nilai dan Sistem Tarik · Kursus Animasi SingkatModel supermarket dan jumlah kartu kanban: sering diambil, cepat dikembalikan