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動画とアニメーションによる短時間講座
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- MBS 00 · 基本理念 · アニメーション短講座誰の価値か：3つのプロセス、内外の顧客、そして8文字の合言葉
- MBS 00 · 基本理念 · アニメーション短講座少し下げ、一部を直す：水位、ムダの観察と観察記録
- MBS 00 · 基本理念 · アニメーション短講座現状図を2枚読む：まず照合し、次に問題の発生箇所を探し、最後に指標の定義を報告する
- MBS 00 · 基本理念 · アニメーション短講座流動：ロット生産20分、1個流し8分
- MBS 00 · 基本理念 · アニメーション短講座4つのカードと5つの工程：3ラウンドの時間配分、3つの比率、最も遅い工程
- MBS 00 · 基本理念 · アニメーション短講座プル：流れを実現できない場合の第二選択
- MBS 00 · 基本理念 · アニメーション短講座5期補充台帳：プル方式は3個、プッシュ方式は12個
- MBS 00 · 基本理念 · アニメーション短講座完全を期す：5つのなぜ、改善サイクル、K/Sステップ
- MBS 00 · 基本理念 · アニメーション短講座改善活動：5つの歯車、5段階の日程、10の原則の適用範囲
- MBS 00 · 基本理念 · アニメーション短講座オフィスへの移転と初日の振り返り：再計算、レビュー、次のステップ
- MBS 01 · 組織とリーンリーダーシップ · アニメーション短講座経営システム：改善を経営運営に組み込む
- MBS 01 · 組織とリーンリーダーシップ · アニメーション短講座委員会、事務局、プロセスオーナー
- MBS 01 · 組織とリーンリーダーシップ · アニメーション短講座5つの変革条件：不足している項目を補う
- MBS 01 · 組織とリーンリーダーシップ · アニメーション短講座リーダーのコミットメント：現場での行動で示す
- MBS 01 · 組織とリーンリーダーシップ · アニメーション短講座日常管理とリーダー標準作業
- MBS 01 · 組織とリーンリーダーシップ · アニメーション短講座現場での指導：4つの質問と1回の完全なコーチング
- MBS 01 · 組織とリーンリーダーシップ · アニメーション短講座4つのルール：作業を検知可能にし、支援要請の取り決めを設ける
- MBS 01 · 組織とリーンリーダーシップ · アニメーション短講座支援要請のタイムアウトと明確なルート
- MBS 01 · 組織とリーンリーダーシップ · アニメーション短講座ルール4：改善には予測が必要
- MBS 01 · 組織とリーンリーダーシップ · アニメーション短講座人材：研修から指導できる人材へ
- MBS 01 · 組織とリーンリーダーシップ · アニメーション短講座文化と移行：懸念を支援策に変える
- MBS 01 · 組織とリーンリーダーシップ · アニメーション短講座組織推進の実践：プロジェクトポートフォリオ、30日間の試行、答弁
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座価値とムダ：8つの活動のうち、顧客が認めるのは2つだけ
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座前提条件とtakt time：二万七千秒÷四百五十個
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座サイクルタイムと順序：PCTを20秒から50秒に変更
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座人員配置と仕掛品：5.5人、3人の分担とビニールカーテン
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座生産性の原則：UPPHは同じでも、価値は異なる
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座自働化の5段階とDFM：人は投入だけを行い、部品が減れば工程も減る
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座PQPRとセルライン：85と79、なぜ反時計回りなのか
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座ユニットラインの原則と作業ステーション設計：7項目、17項目、22項目
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座段ボール箱のシミュレーションと資材補充：8つの成果物、ラインサイド倉庫、ミズスマシ
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座品質の内製化と三段階のポカヨケ：99を100回掛けると36しか残らない
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座アンドンとQEPマップ：4つのトリガーラインと、消灯とみなす条件
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座5表1書と時間観測：7ラウンドの読み取り、25と26
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座負荷表と能力表：15人から8人へ、1,440個で足りるか
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座組み合わせ表の2つの例題：作業者が戻ってきたとき、機械の動作は終わっているか
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座標準作業票と作業要領書：経路は床に描き、要点はミリ単位で記載する
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座5日間の改善ウィーク：5つの問い、3つのシナリオ、4枚の帳票、4つの棚卸し
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座日常維持と5S：改善後は維持が必要。使用頻度に応じて置き場所を定める
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座SQDIPボードと時間別スコアカード：赤マスの下に計画欄を設ける
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座3級会議：朝会は1枚、スタンドアップは5分、巡回は3分
- MBS 03 · 標準作業とセル生産ライン · アニメーション短講座総合演習：標準パッケージを、作成に参加していない人に引き渡す
- MBS 04 · 問題解決とポカヨケ · アニメーション短講座問題はギャップ：9ステップ、4段階、3つの原本の番号付け
- MBS 04 · 問題解決とポカヨケ · アニメーション短講座まず基準を定めてから数える：99%、2つの分子、チェックシート
- MBS 04 · 問題解決とポカヨケ · アニメーション短講座パレート図：「その他」をどこに置くか、切り口を変えるか、件数順か金額順か
- MBS 04 · 問題解決とポカヨケ · アニメーション短講座ランチャートと4つの統計ツール：時間で見る、分母を付けて平均する、安定していることは適合していることと同じではない
- MBS 04 · 問題解決とポカヨケ · アニメーション短講座入出力表、C/N/X、因果マトリックス：特性要因図を検証待ちリストに変える
- MBS 04 · 問題解決とポカヨケ · アニメーション短講座三現と np ≥ 5：検証前に何個を見るか計算する