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Vídeos e minicursos animados
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- Troca rápida de molde · minicurso animadoOperações internas e operações externas
- Troca rápida de molde · minicurso animadoA aceitação considera o takt: dez minutos, cinquenta por cento e um sexagésimo
- Troca rápida de molde · minicurso animadoTrês métodos: cinco fases, oito etapas do PDCA e seis etapas oficiais
- Troca rápida de molde · minicurso animadoPreparação antecipada e manter os dois pés imóveis
- Troca rápida de molde · minicurso animadoMétodos de conversão de interno para externo: ferramentas, dispositivos e fixadores de liberação rápida
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- Troca rápida de molde · minicurso animadoTrabalho em paralelo: trocar tempo de mão de obra por tempo de máquina
- Troca rápida de molde · minicurso animadoQuinta etapa: otimizar as operações internas e externas
- Troca rápida de molde · minicurso animadoPreparação do evento de melhoria: selecionar o ponto, formar a equipe, observar
- Troca rápida de molde · minicurso animadoAnálise da melhoria: registrar, categorizar, priorizar e encaminhar à área responsável
- Troca rápida de molde · minicurso animadoPadronização e manutenção: a tabela afixada na máquina
- Troca rápida de molde · minicurso animadoMinistrar uma aula: regras, atividade prática e entregáveis
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- Planejamento estratégico e finanças enxutas · curso breve em vídeoUm funil de convergência de dois dias: quatro números e três pontos de divergência
- Planejamento estratégico e finanças enxutas · curso breve em vídeoFatores impulsionadores externos e diagrama da área de mercado: revisão das jogadas no tabuleiro
- Planejamento estratégico e finanças enxutas · curso breve em vídeoSignificado, vencedores e lacunas: primeiro mapeie os vencedores, depois meça a si mesmo
- Planejamento estratégico e finanças enxutas · curso breve em vídeoIniciativas, opções e combinações de iniciativas: um conjunto de ações parece uma estratégia?
- Planejamento estratégico e finanças enxutas · curso breve em vídeoDa estratégia ao placar: o único entregável
- Planejamento estratégico e finanças enxutas · curso breve em vídeoFinanças Lean: por que a contabilidade pode destruir um projeto Lean
- Planejamento estratégico e finanças enxutas · curso breve em vídeoAnálise de diferenças: em relação ao padrão, não à tendência
- Planejamento estratégico e finanças enxutas · curso breve em vídeoVariação do preço de compra, custeio por absorção e contabilidade de mão de obra: como os indicadores incentivam comportamentos indesejados
- Planejamento estratégico e finanças enxutas · curso breve em vídeoCustos indiretos e custo do produto: reduzir o montante a ratear
- Planejamento estratégico e finanças enxutas · curso breve em vídeoOrdens de produção, baixa retroativa e economia real de mão de obra
- Planejamento estratégico e finanças enxutas · curso breve em vídeoQuais indicadores observar e como simplificar o relatório
- Planejamento estratégico e finanças enxutas · curso breve em vídeoRitmo e limites de decisão da revisão: colocar a estratégia no calendário
- Planejamento estratégico e finanças enxutas · curso breve em vídeoO próprio original tem divergências: ambos os critérios são apresentados.
- Trabalho padronizado · minicurso animadoPor que padronizar o trabalho: baixar o nível da água
- Trabalho padronizado · minicurso animadoO que é trabalho padronizado: alicerces, características e quatro frases
- Trabalho padronizado · minicurso animadoTempo takt: definição, itens de dedução e três convenções
- Trabalho padronizado · minicurso animadoTrês tipos de tempo de ciclo: OCT, MCT, PCT
- Trabalho padronizado · minicurso animadoSequência de trabalho e dimensionamento da equipe: o excedente é uma oportunidade de melhoria
- Trabalho padronizado · minicurso animadoMaterial em processo padrão e cortina do monumento
- Trabalho padronizado · minicurso animadoExercício integrado: unidade de trabalho A
- Trabalho padronizado · minicurso animadoFolha de observação de tempos: decompor movimentos, cronometrar continuamente e utilizar o menor tempo
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- Trabalho padronizado · minicurso animadoTabela de combinação do trabalho padronizado: pessoas, máquinas e linha vermelha do takt
- Trabalho padronizado · minicurso animadoFolha de trabalho padronizado e gráfico de carga de trabalho dos operadores: carga plena de montante a jusante
- Trabalho padronizado · minicurso animadoRoteiro, afixação e sustentação: fazer o padrão funcionar todos os dias
- Trabalho padronizado · minicurso animadoFalso fluxo e eficiência real
- Trabalho padronizado · minicurso animadoProjeto da célula: PQPR, oito elementos, autonomação e recorte de papelão
- Trabalho padronizado · minicurso animadoSemana Kaizen: roteiro, script de preparação e acompanhamento
- Trabalho padronizado · minicurso animadoCertificação e casos: só conta se já tiver feito
- Treinamento de instrutores e técnicas de facilitação · minicurso animadoSaber fazer não significa saber ensinar: por que este curso funciona como um portão de controle
- Treinamento de instrutores e técnicas de facilitação · minicurso animadoAbrir uma turma: planejamento regressivo de treze semanas, limite de dezesseis pessoas e pequenas dinâmicas em sala de aula
- Treinamento de instrutores e técnicas de facilitação · minicurso animadoAprendizagem de adultos: seis princípios, seis «evite» e os quatro elementos da motivação
- Treinamento de instrutores e técnicas de facilitação · minicurso animadoEstilo, taxa de retenção e três conjuntos de números de tempo
- Treinamento de instrutores e técnicas de facilitação · minicurso animadoModelo de aprendizagem: três etapas em linha reta, quatro em círculo e uma à parte