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- Plano de imersão: adaptação à função em noventa dias · minicurso animadoOs números que servem de referência e os conflitos entre seis definições
- Gestão diária (versão original) · Curso breve animadoAbertura da versão original: etapas de cinco anos, visão geral e instalação em duas fases
- Gestão diária (versão original) · Curso breve animadoMáxima de gestão: diante de um problema, vá primeiro ao local; para concluir, padronize.
- Gestão diária (versão original) · Curso breve animadoPrimeiro conduza a transformação enxuta; depois, gerencie os cinco fatores impulsionadores.
- Gestão diária (versão original) · Curso breve animadoSegurança (parte superior): onze sintomas e os quatro primeiros passos das sete etapas de transformação
- Gestão diária (versão original) · Curso breve animadoSegurança (parte inferior): TPM, rodízio de funções, lista de verificação de segurança para melhorias e dois quadros de segurança
- Gestão diária (versão original) · Curso breve animadoQualidade: transferir a inspeção do produto para o processo
- Gestão diária (versão original) · Curso breve animadoAtendimento ao cliente: passar do nosso compromisso para os requisitos do cliente
- Gestão diária (versão original) · Curso breve animadoProdutividade: do apontamento de horas por pedido ao apontamento por grupo
- Gestão diária (versão original) · Curso breve animadoEstoque (parte 1): do planejamento de necessidades de materiais ao kanban
- Gestão diária (versão original) · Curso breve animadoEstoque (parte 2): custeio por grupo, baixa automática e metas de estoque
- Gestão diária (versão original) · Curso breve animadoPainel de KPI: quatro colunas e três linhas; o que colocar em cada linha
- Gestão diária (versão original) · Curso breve animadoGráfico de boliche, cartão de pontuação por grupo e formulário de verificação da gestão visual
- Gestão diária (versão original) · Curso breve animadoLiderança no local: redação original, autorização, rondas diárias e encerramento do curso de três dias
- Gestão diária de excelência · microaula animadaPor que fazer gestão diária: ocupados, desatentos e confusos
- Gestão diária de excelência · microaula animadaO que é a gestão diária de excelência: quatro etapas e quatro componentes
- Gestão diária de excelência · microaula animadaAs três tarefas dos líderes e os três «gemba» do local de trabalho
- Gestão diária de excelência · microaula animadaOnde a gestão diária é mais útil: benefícios, níveis e desdobramento estratégico
- Gestão diária de excelência · microaula animadaAvaliação dos fundamentos do Lean: comece corrigindo o ponto mais fraco
- Gestão diária de excelência · microaula animadaS e Q: como medir a segurança e incorporar a qualidade ao processo
- Gestão diária de excelência · microaula animadaD e P: a entrega depende do sistema puxado; a eficiência depende do fluxo
- Gestão diária de excelência · microaula animadaDesdobramento do KPI em níveis e algoritmo dos cinco indicadores
- Gestão diária de excelência · microaula animadaCartões de papel antes do evento, Andon durante o evento e suas origens
- Gestão diária de excelência · microaula animadaSistema de reuniões e encerramento de problemas
- Gestão diária de excelência · microaula animadaQuadro visual: três perguntas à primeira vista — ir ou não ao local
- Gestão diária de excelência · microaula animadaContramedidas para causas-raiz no gemba e liderança central
- Gestão diária de excelência · microaula animadaModelo de quadro SQDIP: quatro cores, duas linhas, cinco níveis de status
- Gestão diária de excelência · microaula animadaMatriz de responsabilidades, gráfico de boliche e comunicação no gemba
- Gestão diária de excelência · microaula animadaFormulário de auditoria DM: 104 itens, 9/7/3/0
- Gestão diária de excelência · microaula animadaRitmo de implementação: contagem regressiva de 45 dias, curso de três dias e caso da empresa DM
- Sistema de fluxo de materiais · minicurso animadoO que é DMP: duas vias, do empurrar ao puxar
- Sistema de fluxo de materiais · minicurso animadoEmpurrar e puxar: dois modos de emitir instruções para o mesmo lote de materiais
- Sistema de fluxo de materiais · minicurso animadoQuatro componentes: primeiro avalie, depois decida onde colocar o quadro de gestão visual
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- Sistema de fluxo de materiais · minicurso animadoSequencial e sinais: produção puxada sem manter estoque e quatro tipos de sinais
- Sistema de fluxo de materiais · minicurso animadoOs números do cartão estão corretos? Duas equações para o quadro de gestão
- Sistema de fluxo de materiais · minicurso animadoAntes de substituir os valores: demanda, lead time e estoque de segurança
- Sistema de fluxo de materiais · minicurso animadoRoda de posicionamento: como determinar o prazo de entrega de equipamentos compartilhados
- Sistema de fluxo de materiais · minicurso animadoSíntese integrada: simulação do quadro de pedidos, múltiplas caixas e demanda inesperada
- Sistema de fluxo de materiais · minicurso animadoCalculadora de kanban: arredondamento, valor Z e limite superior de controle
- Sistema de fluxo de materiais · minicurso animadoComo colocar em prática: regras, códigos de cores e quadro de avisos
- Sistema de fluxo de materiais · minicurso animadoImplementação e sustentação: nove etapas, oito princípios e o assistente do quadro visual
- Sistema de fluxo de materiais · minicurso animadoAntes do início: participantes, lista de verificação preliminar e tarefas com planejamento regressivo
- Sistema de fluxo de materiais · minicurso animadoJogo de cartões kanban: reduza o estoque na prática
- Sistema de fluxo de materiais · minicurso animadoOperação da calculadora, trabalho padronizado e modelos de cartões
- Projeto robusto e experimentos ortogonais · minicurso animadoProjeto robusto: tornar o produto insensível ao ruído
- Projeto robusto e experimentos ortogonais · minicurso animadoRelação sinal-ruído e abordagem em duas etapas: primeiro encontrar estabilidade, depois ajustar a precisão