ABS KNOWLEDGE LIBRARY
Vídeos e minicursos animados
Encontre recursos de aprendizagem adequados ao trabalho atual. Clique no título para acessar o conteúdo original; se for solicitado, faça login para abrir o conteúdo selecionado.
← Todos os tipos de conteúdo1423 / 1423 Conteúdo do item
- Estratégia de crescimento: core, oportunidades e evidências de execuçãoRedefinir o mercado: como abrir espaço para busca com 10% de participação sem exagerar a demanda
- Estratégia de crescimento: core, oportunidades e evidências de execuçãoA que distância do core: registrar evidências usando cinco dimensões compartilhadas
- Estratégia de crescimento: core, oportunidades e evidências de execuçãoRisco histórico do crescimento por adjacências: transformar o gráfico de taxa de sucesso em perguntas de validação
- Estratégia de crescimento: core, oportunidades e evidências de execuçãoDe instrumentos portáteis a temas de plataforma: como ampliar a busca sem perder os pontos fortes centrais
- Estratégia de crescimento: core, oportunidades e evidências de execuçãoO que é e onde está: procurar tarefas de informação ao longo da cadeia de valor
- Estratégia de crescimento: core, oportunidades e evidências de execuçãoTabela core e pontuação de oportunidades: preencher uma linha, fazer os cálculos e registrar os fundamentos
- Estratégia de crescimento: core, oportunidades e evidências de execuçãoDa adjacência à ação: ordenação unificada e implementação do rastreamento de doze campos
- Produção nivelada · microaula animadaOnde se situa o nivelamento: a Casa do Lean, os três tipos de desperdício e o sistema empurrado/puxado
- Produção nivelada · microaula animadaSistema de materiais: objetivos, nove módulos e fluxo de valor
- Produção nivelada · microaula animadaEfeito chicote, carga nivelada e proteção contra oscilações
- Produção nivelada · microaula animadaProdução nivelada: etapas, pré-requisitos e benefícios
- Produção nivelada · microaula animadaOito etapas da distribuição uniforme (parte 1): demanda, recursos disponíveis, famílias e linha do tempo
- Produção nivelada · microaula animadaOito etapas da distribuição uniforme (parte 2): cartas de baralho e três nivelamentos
- Produção nivelada · microaula animadaAnálise da distribuição uniforme, ciclo fechado e sete regras
- I2E: das oportunidades aos resultados de crescimentoI2E: conectar de fato criação, desenvolvimento e comercialização
- I2E: das oportunidades aos resultados de crescimentoCartão de pontuação I2E: como dez indicadores apoiam decisões reais
- I2E: das oportunidades aos resultados de crescimentoLacuna de crescimento: do benchmark do setor às contribuições de ações sem duplicidade
- I2E: das oportunidades aos resultados de crescimentoCaso de crescimento com termografia: possibilitar a adoção por quem antes não a utilizava
- I2E: das oportunidades aos resultados de crescimentoTransferência de ferramentas I2E: faça cada método impulsionar uma decisão
- I2E: das oportunidades aos resultados de crescimentoRevisão de liderança I2E: como transformar seis perguntas em ações
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoDivisão de responsabilidades entre geração de ideias e funil de inovação
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoPerguntas de pesquisa e evidências preliminares
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoSeis entregáveis das atividades de ideação
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoCronograma e status do plano de ação de implementação
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoDa oportunidade estratégica a um conceito acionável
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoQuatro etapas de aprovação e quatro tipos de ferramentas de seleção
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoPerguntar, observar, aprender e experimentar: descobrir necessidades a partir do contexto de uso
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoExercício de montagem dos três grupos: como a comunicação altera as evidências
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoCrescimento do hotel nos fins de semana: dos fatos a um plano verificável
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoUsuários líderes: características de identificação e três caminhos para encontrá-los
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoPesquisa com usuários líderes: sete preparativos e limites de validação
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoExercício criativo em oito etapas baseado em problemas
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoInovação sistemática: os cinco padrões e os limites do TRIZ
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoAdição e multiplicação: o que excluir e o que copiar e depois alterar
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoUnificar segmentação e tarefas: reestruturar, redistribuir o trabalho
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoDependência de atributos: fazer uma variável variar em função de outra
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoPreparação do brainstorming: organizar o tema, as evidências e as pessoas
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoSete regras de discussão: deixe as ideias fluírem sem perder o foco
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoDo post-it aos candidatos: registro, variações silenciosas e análise em seis etapas
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoDa observação à criação: um percurso de design em cinco fases
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoQuatro funções dos protótipos: comunicação, modelagem, tentativa e erro e compreensão dos usuários
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoSete práticas de prototipagem: escolha a forma de expressão conforme o problema
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoPrincípios inventivos 01–04: divisão, extração, qualidade local e assimetria
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoPrincípios inventivos 05–08: combinação, multifuncionalidade, aninhamento e compensação de peso
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoPrincípios inventivos 09–12: ação antecipada, preparação prévia, amortecimento e equipotencialidade
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoPrincípios inventivos 13–16: inversão, curvatura, dinamismo e insuficiência ou excesso
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoPrincípios inventivos 17–20: espaço, vibração, periodicidade e continuidade do trabalho útil
- Geração de ideias: pesquisa, propostas, seleção e validaçãoPrincípios inventivos 21–24: passagem rápida, transformar o prejudicial em benéfico, feedback e mediação