ABSAI Business Systemمرکزِ معاونت
اردو
中文Englishहिन्दीEspañolالعربيةFrançaisবাংলাPortuguêsBahasa Indonesiaاردو
سسٹم میں داخل ہوں ↗
ABS KNOWLEDGE LIBRARY

ویڈیو اور اینیمیشن کے مختصر اسباق

موجودہ کام کے لیے موزوں سیکھنے کے وسائل تلاش کریں۔ عنوان پر کلک کرکے اصل مواد کھولیں؛ اگر لاگ اِن کا اشارہ آئے تو لاگ اِن کریں، منتخب کردہ مواد کھل جائے گا۔

← تمام مواد کی اقسام

1423 / 1423 آئٹم کا مواد

  1. MBS 00 · بنیادی تصورات · مختصر اینی میٹڈ کورسفلو: بیچ میں بیس منٹ، سنگل پیس فلو میں آٹھ منٹ
  2. MBS 00 · بنیادی تصورات · مختصر اینی میٹڈ کورسپل: جب مسلسل بہاؤ ممکن نہ ہو تو دوسرا انتخاب
  3. MBS 00 · بنیادی تصورات · مختصر اینی میٹڈ کورسبہترین سے بہترین: پانچ سوالات، بہتری کا حلقہ اور K/S سیڑھیاں
  4. MBS 01 · تنظیم اور لین قیادت · مختصر اینی میٹڈ کورسآپریٹنگ سسٹم: بہتری کو کاروباری نظامِ کار میں شامل کریں
  5. MBS 01 · تنظیم اور لین قیادت · مختصر اینی میٹڈ کورسکمیٹی، دفتر اور عمل کا مالک
  6. MBS 01 · تنظیم اور لین قیادت · مختصر اینی میٹڈ کورستبدیلی کی پانچ شرائط: جو شرط موجود نہ ہو، اسے پورا کریں
  7. MBS 01 · تنظیم اور لین قیادت · مختصر اینی میٹڈ کورسقیادت کا عہد: جائے کار پر عمل سے ثابت کریں
  8. MBS 01 · تنظیم اور لین قیادت · مختصر اینی میٹڈ کورسروزمرہ مینجمنٹ اور قائدانہ معیاری کام
  9. MBS 01 · تنظیم اور لین قیادت · مختصر اینی میٹڈ کورسموقع پر رہنمائی: چار سوال اور ایک مکمل کوچنگ سیشن
  10. MBS 01 · تنظیم اور لین قیادت · مختصر اینی میٹڈ کورسچار قواعد: کام کا معائنہ ممکن ہو، مدد طلب کرنے کا طے شدہ طریقہ ہو
  11. MBS 01 · تنظیم اور لین قیادت · مختصر اینی میٹڈ کورسمدد کے لیے وقت ختم ہونے کا اصول اور واضح راستہ
  12. MBS 01 · تنظیم اور لین قیادت · مختصر اینی میٹڈ کورسقاعدہ چار: بہتری کے ساتھ پیش گوئی بھی ہونی چاہیے
  13. MBS 01 · تنظیم اور لین قیادت · مختصر اینی میٹڈ کورسٹیلنٹ: تربیت سے دوسروں کو سکھانے کی صلاحیت تک
  14. MBS 01 · تنظیم اور لین قیادت · مختصر اینی میٹڈ کورسثقافت اور عبوری مرحلہ: خدشات کو معاونت کے انتظامات میں بدلنا
  15. MBS 01 · تنظیم اور لین قیادت · مختصر اینی میٹڈ کورستنظیمی نفاذ کا عملی کام: پورٹ فولیو، تیس روزہ آزمائش اور دفاع
  16. MBS 03 · معیاری کام اور سیلولر لائن · مختصر اینی میٹڈ کورسقدر اور ضیاع: آٹھ سرگرمیاں، گاہک صرف دو کو اہمیت دیتا ہے
  17. MBS 03 · معیاری کام اور سیلولر لائن · مختصر اینی میٹڈ کورسپیشگی شرائط اور takt time: ستائیس ہزار سیکنڈ کو چار سو پچاس یونٹ سے تقسیم کریں
  18. MBS 03 · معیاری کام اور سیلولر لائن · مختصر اینی میٹڈ کورسسائیکل اور ترتیب: PCT بیس سیکنڈ سے پچاس سیکنڈ تک
  19. MBS 03 · معیاری کام اور سیلولر لائن · مختصر اینی میٹڈ کورسپیداواری صلاحیت کا اصول: UPPH یکساں، قدر مختلف
  20. MBS 03 · معیاری کام اور سیلولر لائن · مختصر اینی میٹڈ کورسPQPR اور سیل لائن: پچاسی اور اناسی، اینٹی کلاک وائز کیوں؟
  21. MBS 03 · معیاری کام اور سیلولر لائن · مختصر اینی میٹڈ کورسسیل لائن کے اصول اور ورک اسٹیشن کا ڈیزائن: سات، سترہ، بائیس
  22. MBS 03 · معیاری کام اور سیلولر لائن · مختصر اینی میٹڈ کورساینڈون اور QEP نقشہ: چار محرک لائنیں، لائٹ کب بند سمجھی جائے گی
  23. MBS 03 · معیاری کام اور سیلولر لائن · مختصر اینی میٹڈ کورسپانچ جدول، ایک کتاب اور وقت کے مشاہدات: سات ریڈنگز، پچیس اور چھبیس
  24. MBS 03 · معیاری کام اور سیلولر لائن · مختصر اینی میٹڈ کورسکائزن ہفتے کے پانچ دن: پانچ سوالات، تین اسکرپٹس، چار فارمز اور چار جائزے
  25. MBS 03 · معیاری کام اور سیلولر لائن · مختصر اینی میٹڈ کورسSQDIP بورڈ اور فی گھنٹہ اسکور کارڈ: سرخ خانے کے نیچے منصوبے کی ایک قطار ہونی چاہیے
  26. MBS 04 · مسئلہ حل کرنا اور غلطی سے بچاؤ · مختصر اینی میٹڈ کورسمسئلہ ایک فرق ہے: نو مراحل، چار مرحلے اور تین اصل دستاویزات کی نمبرنگ
  27. MBS 04 · مسئلہ حل کرنا اور غلطی سے بچاؤ · مختصر اینی میٹڈ کورسپہلے معیار طے کریں، پھر گنتی کریں: ننانوے فیصد، دو عددی اجزا اور چیک لسٹ
  28. MBS 04 · مسئلہ حل کرنا اور غلطی سے بچاؤ · مختصر اینی میٹڈ کورستین حقیقی مقامات اور np ≥ 5: تصدیق سے پہلے حساب لگائیں کہ کتنے نمونے دیکھنے ہیں