ABS KNOWLEDGE LIBRARY
ویڈیو اور اینیمیشن کے مختصر اسباق
موجودہ کام کے لیے موزوں سیکھنے کے وسائل تلاش کریں۔ عنوان پر کلک کرکے اصل مواد کھولیں؛ اگر لاگ اِن کا اشارہ آئے تو لاگ اِن کریں، منتخب کردہ مواد کھل جائے گا۔
← تمام مواد کی اقسام1423 / 1423 آئٹم کا مواد
- MBS 04 · مسئلہ حل کرنا اور غلطی سے بچاؤ · مختصر اینی میٹڈ کورسعارضی روک تھام، بنیادی وجہ کا خاتمہ اور انجینئرنگ تبدیلی: تین طرح کے اقدامات، تین طرح کی منظوری
- MBS 04 · مسئلہ حل کرنا اور غلطی سے بچاؤ · مختصر اینی میٹڈ کورسلیک سے بچاؤ، غلطی سے بچاؤ، غلطی ناممکن بنانا اور غلطی سے بچاؤ کے تین درجے: تین اصل دستاویزات کی حدود
- MBS 04 · مسئلہ حل کرنا اور غلطی سے بچاؤ · مختصر اینی میٹڈ کورسدروازے کے باڈی پر خراشیں (1): دو سطحی پیریٹو، دو مخرج اور SMART ہدف
- MBS 04 · مسئلہ حل کرنا اور غلطی سے بچاؤ · مختصر اینی میٹڈ کورسدروازے کے باڈی پر خراشیں (2): سنہری نسبت کا طریقہ، C/N/X اور چھ سو دس پیس
- MBS 04 · مسئلہ حل کرنا اور غلطی سے بچاؤ · مختصر اینی میٹڈ کورسدروازے کے باڈی پر خراشیں (3): سکشن کپ سے دروازہ اٹھانا، ٹرینڈ چارٹ درست پڑھنا، اختتام سے پہلے شواہد میں کمی
- MBS 04 · مسئلہ حل کرنا اور غلطی سے بچاؤ · مختصر اینی میٹڈ کورسPSP بہتری کے ہفتے کا معمول: وار روم، پہلا دن اور موضوع کا انتخاب
- MBS 04 · مسئلہ حل کرنا اور غلطی سے بچاؤ · مختصر اینی میٹڈ کورسدوسرے سے چوتھے دن تک: تعریف سے خرابیوں کی جانچ کے SOP تک، پھر چھ سوالوں سے جائزہ
- MBS 04 · مسئلہ حل کرنا اور غلطی سے بچاؤ · مختصر اینی میٹڈ کورسپانچویں دن کی رپورٹ اور تیس دن: بہتری کی خبر، اشاریوں کی نگرانی اور دو بار اختتامی جائزہ
- MBS 04 · مسئلہ حل کرنا اور غلطی سے بچاؤ · مختصر اینی میٹڈ کورسجامع مشق اور جائزہ: 24 لین دین کا ڈیٹا، 6 جائزے، 3 اصل دستاویزات
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورس「تمام ملازمین」 کی حدود: محدود اور وسیع مفہوم، چار مراحل اور آٹھ ستونوں کی ذمہ داریوں کی تقسیم
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورسمخلوط مصنوعات کا OEE: ایک مخرج، تین تناسب، ایک مثالی سائیکل ٹائم
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورسدس ہزار یونٹس پر خرابیوں کے درمیان وقت، MTBF کے دو پیمانے اور پانچ اوقات
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورسچھ نظام (اوّل): پہلے پوچھیں کہ کس نظام کی بات ہو رہی ہے—مکینیکل، ہائیڈرولک، نیومیٹک
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورسچکنا کرنے کے پانچ تعین اور تین سطحی فلٹریشن: قابلِ تصدیق مواد کی صورت میں لکھیں
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورسچھ نظام (دوم): کولنگ، برقیات اور تشخیص کا خلاصہ
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورس6S: برفانی تودے کا پوشیدہ حصہ سامنے لانا اور چھ ماخذ تلاش کرنا؛ معمولی نقائص پوشیدہ خرابی ہیں
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورس5S کے لیے پہلے ادارے کی درجہ بندی کریں: ساختی خاکہ، تعلقات کا خاکہ اور چھانٹی کا فیصلہ کن مرحلہ
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورسترتیب کے دس طریقے، صفائی کے تین اصول اور نظم و ضبط کے چار مجموعے، آٹھ نکات
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورسبصری نظم کے تین عناصر، 5S کے اسکور کی حد اور اعداد کا کھیل
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورسآلات 5WHY: 5W2H کے ذریعے فرق، خرابی کے اصول اور الٹی سمت سے تصدیق تلاش کریں
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورسدو آلات کے 5WHY کیسز: خشک کرنے والے ٹاور کا سوئچنگ والو اور چیمفرنگ مشین کا لیڈ اسکرو
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورسTPM بہتری کا ہفتہ (حصہ اوّل): مکمل چکر، تیاری کے چار سوالات اور پہلے چار دن
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورسTPM بہتری کا ہفتہ (حصہ دوم): بصری انتظام کے ذریعے بحالی، وار روم، قبولیت اور بعد از جائزہ
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورسمعیار کو مستحکم کرنا (بالائی حصہ): دستاویزات کی 12 اقسام، 15 عناصر اور روزانہ معائنہ و دیکھ بھال کی فہرست
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورسمعیار کو مستحکم کرنا (زیریں حصہ): ماہانہ ٹاسک شیٹ، کساؤ، درستگی، سالانہ بڑی مرمت اور اسپیئر پارٹس
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورساثر برقرار رکھنا: 3/10/30 منٹ میں تصعید، تین سطحی اجلاس اور تین ماہ میں اختتام
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورسبہتری سے پہلے اور بعد کے گیارہ کیسز: طریقۂ کار درست، حساب شواہد کے مطابق ہونا چاہیے
- MBS 05 · آلات کا انتظام اور جامع پیداواری دیکھ بھال · مختصر اینی میٹڈ کورسابتدائی انتظام: نیا سامان خریدنے کے چودہ نکات اور پورے مضمون میں نفاذ کی ترتیب
- MBS 06 · تیز رفتار تبدیلی · مختصر اینی میٹڈ کورسدرج کرنا اور الگ کرنا: تبدیلی کے عمل کو سیٹ اَپ آپریشن تجزیہ جدول میں درج کریں
- MBS 06 · تیز رفتار تبدیلی · مختصر اینی میٹڈ کورسچار حکمتِ عملیوں کی ترتیب ہے: اندرونی عمل کو باہر منتقل کرنا، خاتمہ، آسان بنانا، آٹومیشن
- MBS 06 · تیز رفتار تبدیلی · مختصر اینی میٹڈ کورسمتعدد افراد کا متوازی کام: تعداد کے مطابق کئی اسکرپٹس تیار کریں
- MBS 06 · تیز رفتار تبدیلی · مختصر اینی میٹڈ کورسآزمائشی رن کی توثیق: رجحان کا ریکارڈ، چیک لسٹ اور آزمائشی رن کا حساب
- MBS 06 · تیز رفتار تبدیلی · مختصر اینی میٹڈ کورسمعیاری بنانا: اسکرپٹ کو سات دستاویزات میں ڈھالنا
- MBS 06 · تیز رفتار تبدیلی · مختصر اینی میٹڈ کورسانجیکشن مولڈنگ کیس: ہفتے میں تین بار مولڈ کی تبدیلی، 115 منٹ سے 42.7 منٹ
- MBS 06 · تیز رفتار تبدیلی · مختصر اینی میٹڈ کورسانجیکشن مولڈنگ کیس: 23 مسائل، ایک مرتبہ 5WHY، اور اختتامی حوالے
- MBS 06 · تیز رفتار تبدیلی · مختصر اینی میٹڈ کورسحتمی اسمبلی کی پروڈکٹ تبدیلی: کوئی مولڈ نہیں، ہر عہدے کے لیے اسکرپٹ
- MBS 06 · تیز رفتار تبدیلی · مختصر اینی میٹڈ کورسسبق آموز نکات اور بہتری کے ہفتے کا منشور: ہدف کس سطح پر مقرر کیا جائے
- MBS 07 · ویلیو اسٹریم اور پل · مختصر اینی میٹڈ کورسویلیو اسٹریم میں بہتری کیسے آگے بڑھائیں: پل، روانی، کمال
- MBS 07 · ویلیو اسٹریم اور پل · مختصر اینی میٹڈ کورسPSI کی پانچ سطحیں اور طلب کی چوٹیوں کو کم، نشیب کو پُر کرنا: انوینٹری منصوبہ بندی سے بنایا گیا جوڑنے والا عنصر ہے
- MBS 07 · ویلیو اسٹریم اور پل · مختصر اینی میٹڈ کورسماڈل رینج کی مطابقت: تمام مصنوعات کا PQPR، N پوائنٹس اور پروڈکشن لائن کی مطابقت
- MBS 07 · ویلیو اسٹریم اور پل · مختصر اینی میٹڈ کورسموجودہ حالت کا نقشہ کیسے بنائیں: تین مراحل، چھ نقشے اور پش/پل کے معیار
- MBS 07 · ویلیو اسٹریم اور پل · مختصر اینی میٹڈ کورسڈیٹا باکس کے دس اعداد: ٹیکٹ، انسان و مشین کا سائیکل ٹائم اور آؤٹ پٹ کے درمیان وقفہ
- MBS 07 · ویلیو اسٹریم اور پل · مختصر اینی میٹڈ کورسعلامتیں، انوینٹری کی چار اقسام اور تین خصوصی وضاحتیں
- MBS 07 · ویلیو اسٹریم اور پل · مختصر اینی میٹڈ کورسA کمپنی کا موجودہ حالت کا نقشہ: چوبیس اعشاریہ پانچ دن بمقابلہ ایک سو تئیس سیکنڈ
- MBS 07 · ویلیو اسٹریم اور پل · مختصر اینی میٹڈ کورسPFEP: ہر پرزے کے لیے دو سانچے پُر کریں
- MBS 07 · ویلیو اسٹریم اور پل · مختصر اینی میٹڈ کورسلاجسٹکس کے چھ تعین: کیسے لوڈ کرنا ہے، کتنا لوڈ کرنا ہے، کہاں رکھنا ہے، کس راستے سے لے جانا ہے، کب پہنچنا ہے، کون ذمہ دار ہے
- MBS 07 · ویلیو اسٹریم اور پل · مختصر اینی میٹڈ کورسمنصوبہ بندی کا طریقۂ کار: پیروی، آرڈر کے مطابق پیداوار اور سپر مارکیٹ
- MBS 07 · ویلیو اسٹریم اور پل · مختصر اینی میٹڈ کورسسپر مارکیٹ کا طریقۂ کار اور کنبان کارڈز کی تعداد: بار بار لیں، جلد واپس کریں