ABS KNOWLEDGE LIBRARY
Video và bài học ngắn dạng hoạt hình
Tìm tài liệu học tập phù hợp với công việc hiện tại. Nhấp vào tiêu đề để mở nội dung gốc; nếu được nhắc đăng nhập, hãy đăng nhập để tiếp tục mở nội dung đã chọn.
← Tất cả loại nội dung1423 / 1423 nội dung mục
- Hệ thống Kanban · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhSáu quy tắc vận hành và kiểm tra kanban
- Hệ thống Kanban · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhCơ sở tính toán: ba công thức, mức trần kiểm soát và tồn kho bình quân
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Tình huống và bài tập · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhCách đọc bảy trường hợp: bốn hình thức và bảng theo dõi lỗi của khách hàng
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Tình huống và bài tập · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhTồn kho và bán hàng: hai bảng giấy, một bảng điện tử
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Tình huống và bài tập · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhTiếp thị số: bảng trực quan theo nguồn và tần suất, dựng bảng trước rồi bổ sung đầy đủ
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Tình huống và bài tập · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhThiết kế nhanh: Treo tiến độ phát triển sản phẩm lên tường
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Tình huống và bài tập · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhIT và khoản phải thu, rồi xem song song cả bảy trường hợp
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhQuản lý hằng ngày là chuyển đổi văn hóa: định nghĩa, nguyên tắc và định hướng chính
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Bài học ngắn dạng hoạt hình+Bảng QDIP: cấu trúc năm hàng và quy tắc ba giây
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhGiải quyết vấn đề trên bảng: biểu đồ xu hướng, mã nguyên nhân và bảng đỏ
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhChuẩn bị: cam kết, hành vi, khách hàng và hiện trạng
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhTriển khai (phần trên): Đo lường điều gì, đo ở đâu
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhTriển khai (phần dưới): Trực quan hóa chiến lược và bảng thông tin tại hiện trường
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhDuy trì (phần trên): nhịp độ, hai loại cuộc họp và quy tắc tham gia
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhDuy trì (tiếp): Hai danh sách và phản tư PDCA
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhBuổi thực hành Pizza Time và kế hoạch hành động của bạn
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhPhụ lục C: Quản lý hằng ngày trong marketing
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhPhụ lục D (phần trên): Chỉ số dẫn dắt và nhịp hằng ngày trong bán hàng
- Đào tạo các yếu tố lãnh đạo · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhPhụ lục D (phần dưới): Bảng theo dõi cơ hội, điểm yếu trong phễu và phòng diễn tập chiến lược
- Dòng chảy và công việc tiêu chuẩn: bàn giao bố trí mặt bằng, thời gian và năng lựcLần đầu giúp dòng chảy lô sản phẩm vận hành: chuỗi dữ liệu gồm tám bước bàn giao và năm biểu mẫu
- Dòng chảy và công việc tiêu chuẩn: bàn giao bố trí mặt bằng, thời gian và năng lựcBốn loại thời gian trên cùng một dây chuyền: takt, chu kỳ, nút thắt và kiểm chứng năng lực
- Nền tảng chuyển đổi tinh gọn · Bài học hoạt hình ngắnTinh gọn và lãng phí: Hạ mực nước, ba M và tám loại lãng phí
- Nền tảng chuyển đổi tinh gọn · Bài học hoạt hình ngắnGiá trị gia tăng chỉ 5%: rút ngắn thời gian và sơ đồ dòng giá trị
- Nền tảng chuyển đổi tinh gọn · Bài học hoạt hình ngắnTừ lộ trình đến họ sản phẩm: khi nào thực hiện VSM, nên vẽ tuyến nào trước
- Nền tảng chuyển đổi tinh gọn · Bài học hoạt hình ngắnVẽ sơ đồ trạng thái hiện tại: đi qua hai lượt, đặt bốn câu hỏi, tính takt theo bố trí
- Nền tảng chuyển đổi tinh gọn · Bài học hoạt hình ngắnQuy trình, DOI và khung dữ liệu
- Nền tảng chuyển đổi tinh gọn · Bài học hoạt hình ngắnTồn kho, thời gian giao hàng và luồng thông tin: 19.7 ngày so với 275 giây
- Nền tảng chuyển đổi tinh gọn · Bài học hoạt hình ngắnXem xét hiện trạng, vẽ trạng thái tương lai
- Nền tảng chuyển đổi tinh gọn · Bài học hoạt hình ngắnKế hoạch dòng giá trị: sắp xếp ưu tiên, xác định trách nhiệm, theo dõi đến cùng
- Năng lực lãnh đạo Lean · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhSáu bậc thang và cấp độ thứ nhất “Ngôn ngữ”: trước tiên nhận diện điều xấu, rồi nhận diện điều tốt
- Năng lực lãnh đạo Lean · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhHai bài tập: đứng thành vòng tròn, cái bẫy thời gian và một tỷ lệ giá trị gia tăng không khớp
- Năng lực lãnh đạo Lean · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhCấp độ ba “Quản lý”: dẫn dắt công việc tiêu chuẩn, ba tầng cuộc họp chồng lấp và Kamishibai
- Năng lực lãnh đạo Lean · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhYếu tố và thay đổi: thiếu một thứ sẽ dẫn đến một kiểu thất bại khác; giai đoạn sa sút, ba nhóm người và bốn loại cải tiến
- Năng lực lãnh đạo Lean · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhCấp độ năm/sáu: thoát khỏi khuôn khổ, tên của mười hai mô hình và năm câu hỏi KATA
- Đào tạo chuyển đổi tinh gọn (cấp cao) · Bài học hoạt hình ngắnKhởi động chương trình: năm mục tiêu, kim tự tháp an toàn và bốn khía cạnh của nhà máy truyền thống
- Đào tạo chuyển đổi tinh gọn (cấp cao) · Bài học hoạt hình ngắnChuyển đổi Lean: rút ngắn thời gian, bốn con đường tăng trưởng, ba giai đoạn và ba trụ cột
- Đào tạo chuyển đổi tinh gọn (cấp cao) · Bài học hoạt hình ngắnGiá trị do khách hàng định nghĩa: ba loại hoạt động, cùng một kiểu chờ đợi, và từ hai mươi phút xuống còn tám phút
- Đào tạo chuyển đổi tinh gọn (cấp cao) · Bài học hoạt hình ngắnCải tiến: thay đổi bản thân, lịch trình năm bước, mười nguyên tắc và khi không thể lên tới đỉnh núi
- Đào tạo chuyển đổi tinh gọn (cấp cao) · Bài học hoạt hình ngắnCông cụ dành cho lãnh đạo cấp cao: trực quan hóa trong ba mươi giây, mười bảy nguyên tắc đơn vị, chu kỳ nhóm và công việc tiêu chuẩn của cấp quản lý
- Đào tạo chuyển đổi tinh gọn (cấp cao) · Bài học hoạt hình ngắnKhoảng cách chính là vấn đề: bảy loại đầu vào, tám bước và một câu mô tả vấn đề tốt
- Đào tạo chuyển đổi tinh gọn (cấp cao) · Bài học hoạt hình ngắnLean trong văn phòng: năm loại “thừa”, mười sáu nguyên nhân và một lần đến tận nơi sửa xong
- Đào tạo chuyển đổi tinh gọn (cấp cao) · Bài học hoạt hình ngắnĐiều lãnh đạo cấp cao cần biết: ban đầu xấu đi, có người phản đối, sáu con số cứng và chín kết quả
- Đào tạo chuyển đổi tinh gọn (cấp cao) · Bài học hoạt hình ngắnNăm yếu tố của chuyển đổi: thiếu yếu tố nào, sẽ dẫn đến kiểu thất bại đó
- Đào tạo chuyển đổi tinh gọn (cấp cao) · Bài học hoạt hình ngắnLãnh đạo làm như thế nào: bảy hành vi, bốn phong cách và tám yêu cầu
- Đào tạo chuyển đổi tinh gọn (cấp cao) · Bài học hoạt hình ngắnTổ chức quản lý Lean: ủy ban, văn phòng triển khai, phạm vi quản lý và chứng nhận huấn luyện viên
- Đào tạo chuyển đổi tinh gọn (cấp cao) · Bài học hoạt hình ngắnVăn hóa Lean: điểm khó, 10% then chốt và sự thay đổi vai trò ở từng cấp
- Đào tạo chuyển đổi tinh gọn (cấp cao) · Bài học hoạt hình ngắnTham gia thay đổi thái độ: hành trình bốn năm và chín nguyên tắc then chốt
- Đào tạo chuyển đổi tinh gọn (quản lý cấp trung) · Bài học hoạt hình ngắnBắt đầu đào tạo: bốn mục tiêu, nhịp độ tám ngày và chấm điểm theo hành vi