ABS KNOWLEDGE LIBRARY
Video và bài học ngắn dạng hoạt hình
Tìm tài liệu học tập phù hợp với công việc hiện tại. Nhấp vào tiêu đề để mở nội dung gốc; nếu được nhắc đăng nhập, hãy đăng nhập để tiếp tục mở nội dung đã chọn.
← Tất cả loại nội dung1423 / 1423 nội dung mục
- Phân tích sơ đồ dòng giá trị dòng vật liệu · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhToàn bộ biểu tượng: bốn trang trong bản gốc, bốn chỗ ghi chú đính chính và mười hai biểu tượng bổ sung
- Phân tích sơ đồ dòng giá trị dòng vật liệu · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhCách ghi trong hộp tài liệu: D/R, PITCH và ba mục đính chính
- Phân tích sơ đồ dòng giá trị dòng vật liệu · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhTừ tám điểm phát sinh đến chín dòng kế hoạch: vấn đề, dấu đánh dấu và công cụ trong một chuỗi
- Phân tích sơ đồ dòng giá trị dòng vật liệu · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhMười hai lỗi, mười quy tắc và vị trí của VSM trên toàn chuỗi
- Phân tích sơ đồ dòng giá trị dòng vật liệu · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhVí dụ tính toán thứ hai: năm công đoạn, sáu đoạn tồn kho, 23,6 ngày
- Phân tích sơ đồ dòng giá trị dòng vật liệu · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhBảng công suất quy trình và bảng tải công việc của người vận hành: điểm nghẽn lộ diện như thế nào
- Phân tích sơ đồ dòng giá trị dòng vật liệu · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhTám câu hỏi về trạng thái tương lai và mười nguyên tắc dòng giá trị tinh gọn
- Phân tích sơ đồ dòng giá trị dòng vật liệu · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhQuy trình điều phối, Pitch và hộp cân bằng: chỉ lập lịch tại một điểm
- Phân tích sơ đồ dòng giá trị dòng vật liệu · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhBảng Kanban hai thẻ, quy mô siêu thị và EPE: ví dụ tính toán thứ hai đạt năm ngày
- Phân tích sơ đồ dòng giá trị dòng vật liệu · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhHoạt động hai ngày được triển khai thế nào: PQPR, quy ước chuẩn bị, vật tư và bộ công cụ
- Phân tích sơ đồ dòng giá trị dòng vật liệu · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhBáo cáo phát hành và chứng nhận: quy tắc để trống, mười ba hạng mục chấm điểm và mười tám tháng
- Phân tích sơ đồ dòng giá trị dòng vật liệu · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhBa trường hợp tại hiện trường: 180 ngày, mười bài học và sơ đồ hiện trạng nhiều nhánh
- Lập bản đồ dòng giá trị nghiệp vụ · Bài học ngắn dạng hoạt họaVSMi là gì: Ảnh chụp dòng giá trị của luồng thông tin
- Lập bản đồ dòng giá trị nghiệp vụ · Bài học ngắn dạng hoạt họaSơ đồ lộ trình và Giai đoạn 1: Chọn đúng nhóm cần lập sơ đồ
- Lập bản đồ dòng giá trị nghiệp vụ · Bài học ngắn dạng hoạt họaRanh giới, khách hàng và đi hiện trường hai lượt
- Lập bản đồ dòng giá trị nghiệp vụ · Bài học ngắn dạng hoạt họaVí dụ khoản vay thế chấp: tính takt time từ nhu cầu
- Lập bản đồ dòng giá trị nghiệp vụ · Bài học ngắn dạng hoạt họaBa con số trong khung dữ liệu: thời gian xử lý, DOI, chất lượng
- Lập bản đồ dòng giá trị nghiệp vụ · Bài học ngắn dạng hoạt họaHai mẫu số của thời gian bàn giao, thời gian xử lý và tỷ lệ giá trị gia tăng
- Lập bản đồ dòng giá trị nghiệp vụ · Bài học ngắn dạng hoạt họaĐến lượt bạn: thu thập số liệu tại hiện trường và hợp nhất sơ đồ
- Lập bản đồ dòng giá trị nghiệp vụ · Bài học ngắn dạng hoạt họaXem xét hiện trạng (phần trên): takt, dòng chảy liên tục và hàng đợi trực quan
- Lập bản đồ dòng giá trị nghiệp vụ · Bài học ngắn dạng hoạt họaXem xét hiện trạng (phần dưới): lao động, chất lượng và đánh số điểm bùng phát
- Lập bản đồ dòng giá trị nghiệp vụ · Bài học ngắn dạng hoạt họaTạo sơ đồ trạng thái tương lai: hợp nhất, thiết lập giới hạn hàng đợi, chia vòng lặp
- Lập bản đồ dòng giá trị nghiệp vụ · Bài học ngắn dạng hoạt họaKế hoạch dòng giá trị: đúng hạn, đúng người và theo dõi đến cùng
- Tình huống thực tế về quy trình chuẩn bị sản xuất · Bài học ngắn dạng hoạt hình (đợt thứ ba)Ba bảng chấm điểm thực tế có trọng số, đặt cạnh nhau
- Tình huống thực tế về quy trình chuẩn bị sản xuất · Bài học ngắn dạng hoạt hình (đợt thứ ba)Bản gốc đẩy quy tắc đến sát giới hạn
- Tình huống thực tế về quy trình chuẩn bị sản xuất · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhKhông chọn phương án nào cũng là một kết quả hợp lệ
- Tình huống thực tế về quy trình chuẩn bị sản xuất · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhKỷ luật chấm điểm: không thể chỉ ghi quy tắc này dưới dạng giá trị Boolean
- Tình huống thực tế về quy trình chuẩn bị sản xuất · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhTrước tiên hãy làm rõ cách xác định đường cơ sở; trong lần tái kiểm tra, phải ghi là không áp dụng
- 5S và các ví dụ về quản lý trực quan (đợt ba) · bài học hoạt hình ngắnHai cột khoảng cách, một cột xếp hạng không có đường cơ sở
- 5S và các ví dụ về quản lý trực quan · bài học hoạt hình ngắnTrong mẫu số có tính một khoảng thời gian không: 5S trong năm ngày có thể giải quyết được việc gì
- 5S và các ví dụ về quản lý trực quan · bài học hoạt hình ngắnHai đường cơ sở trong cùng một hoạt động: nên báo cáo con số nào ra bên ngoài?
- 5S và các ví dụ về quản lý trực quan · bài học hoạt hình ngắnNhững gì đã dọn sẽ lại mọc lên: các quy tắc che chắn nguyên nhân và ranh giới di chuyển
- Ví dụ về dòng chảy (đợt 2) · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhBảng tổng hợp và bảng đánh giá chéo: ranh giới quy tắc mà ghi chép tại hiện trường chạm tới
- Ví dụ về dòng chảy (đợt 3) · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhĐơn vị bộ đánh lửa có takt time 20 giây: đếm số người
- Ví dụ về dòng chảy · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhBa cách tính thời gian, mỗi cách trả lời một câu hỏi riêng
- Ví dụ về dòng chảy · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhTakt time 475 hay 473: quy ước làm tròn
- Ví dụ về dòng chảy · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhKết nối hai trường hợp mới tạo thành một tuần cải tiến hoàn chỉnh
- Tình huống phân tích dạng lỗi và ảnh hưởng · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhPhân tích dạng lỗi của thiết kế mới: đầu ra là danh sách kiểm soát
- Tình huống phân tích dạng lỗi và ảnh hưởng · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhNgoài số ưu tiên rủi ro: ba ngưỡng kích hoạt và một thước đo
- Tình huống phân tích dạng lỗi và ảnh hưởng · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhCó số liệu thì không cần bỏ phiếu: tra bảng để xác định tần suất xảy ra, còn khả năng phát hiện thì đối chiếu với biện pháp
- Trường hợp công cụ tăng trưởng · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhPhép tính của công cụ tăng trưởng hiếm khi sai; sai ở cơ sở tính và giá trị đầu vào
- Trường hợp công cụ tăng trưởng · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhKế hoạch không phải là đường cơ sở: trình tự công đoạn, tải và ma trận triển khai
- Trường hợp công cụ tăng trưởng · Bài học ngắn dạng hoạt hình55% của mười một người, và 60-30-10 bị hiện trường đẩy lên mức trần
- Ví dụ về triển khai chiến lược và biểu đồ bowling · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhIn chú giải ba màu không có nghĩa là đã triển khai hệ thống ba màu
- Ví dụ về triển khai chiến lược và biểu đồ bowling · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhSố 0 thực tế, ô trống chưa báo cáo và trạng thái “không áp dụng trong tháng này”
- Ví dụ về triển khai chiến lược và biểu đồ bowling · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhĐã khóa kế hoạch, còn ba chỗ có thể điều chỉnh
- Tình huống Black Belt Six Sigma (đợt ba) · Bài học hoạt hình ngắn「Kết quả cuối cùng」 lấy từ những tháng nào
- Tình huống Black Belt Six Sigma · Bài học hoạt hình ngắnBản thân định nghĩa về khuyết tật đã là một quyết định