ABS KNOWLEDGE LIBRARY
Video và bài học ngắn dạng hoạt hình
Tìm tài liệu học tập phù hợp với công việc hiện tại. Nhấp vào tiêu đề để mở nội dung gốc; nếu được nhắc đăng nhập, hãy đăng nhập để tiếp tục mở nội dung đã chọn.
← Tất cả loại nội dung1423 / 1423 nội dung mục
- Thiết kế vững chắc và thử nghiệm trực giao · Bài học ngắn dạng hoạt họaBảng trực giao: giảm lượt thử nghiệm, cái giá được ghi nhận ở đâu
- Thiết kế vững chắc và thử nghiệm trực giao · Bài học ngắn dạng hoạt họaĐộ phân giải và tiêu chí nâng cấp: khi nào mới cần đến thiết kế thí nghiệm
- Độ tin cậy hệ thống · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhKinh tế học về độ tin cậy: khi nào khoản chi thêm là xứng đáng
- Độ tin cậy hệ thống · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhĐiểm bắt đầu và trở ngại: bắt đầu từ “tung đồng xu”
- Độ tin cậy hệ thống · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhSáu trụ cột và dầm ngang: Vì sao sự tập trung của ban lãnh đạo nằm trên cùng
- Độ tin cậy hệ thống · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhTrụ cột 1 · Thiết kế: một nửa đến tám phần mười số vấn đề nằm ngay trên bản vẽ
- Độ tin cậy hệ thống · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhNhà cung cấp, sản xuất, dịch vụ: mỗi trụ cột bắt đầu từ đâu
- Độ tin cậy hệ thống · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhĐế: Vì sao việc theo dõi và giải quyết lỗi của khách hàng là mạch sống
- Độ tin cậy hệ thống · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhXác định đúng vấn đề: tỷ lệ 7:3 của DIVE và năm phương pháp phân tích nâng cao
- Độ tin cậy hệ thống · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhMột phân tích thực tế: vấn đề lớn nhất không nằm ở sản phẩm
- Độ tin cậy hệ thống · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhKhoản dự trữ PPM: Đã hoàn thành rồi, sao con số vẫn chưa nhúc nhích?
- Độ tin cậy hệ thống · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhTriển khai phương châm (phần trên): mục tiêu đột phá và ưu tiên cải tiến
- Độ tin cậy hệ thống · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhTriển khai phương châm (phần dưới): kế hoạch, mục tiêu và 11 lời nhắc
- Độ tin cậy hệ thống · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhQuản lý hằng ngày: nền tảng triển khai chính sách
- Độ tin cậy hệ thống · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhSau một năm: kết quả thực tế, lịch triển khai công cụ và chương trình đào tạo chuyên sâu
- Độ tin cậy hệ thống · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhBốn báo cáo thực tế: những con số không đẹp cũng được chép nguyên văn
- Bảng kanban điện tử · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhVì sao cần bảng hiển thị điện tử: ba kỷ luật không thể duy trì
- Bảng kanban điện tử · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhCó đáng triển khai không: điều kiện tiên quyết, lợi ích và chi phí
- Bảng kanban điện tử · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhHai đầu, bảy mô-đun và bảy vai trò
- Bảng kanban điện tử · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhVòng đời của một đợt phát hành: xếp hàng, trễ hạn và màu sắc
- Bảng kanban điện tử · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhTạo thẻ và tính mực nước: nội dung do người nhập và nội dung hệ thống tính
- Bảng kanban điện tử · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhBiến việc rà soát thành bảng điều khiển: ma trận 9 ô và 8 hạng mục hằng ngày
- Bảng kanban điện tử · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhTính toán lại và loại bỏ thẻ: từ kỷ luật đến bắt buộc
- Bảng kanban điện tử · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhTriển khai và quản trị: Cách đưa một hệ thống bên ngoài vào và kiểm soát nó
- 5S bản rút gọn · bài học ngắn dạng hoạt hìnhVì sao phải làm 5S: giá trị gia tăng, một phiếu báo giá sửa xe và từ khái niệm đến tiền mặt
- 5S bản rút gọn · bài học ngắn dạng hoạt hìnhNăm chữ S bản rút gọn: một quy trình, ba loại lợi ích và hai cách gọi
- 5S bản rút gọn · bài học ngắn dạng hoạt hình1S sàng lọc: bốn câu hỏi, vứt bỏ trước rồi dán nhãn và thực địa với thẻ đỏ
- 5S bản rút gọn · bài học ngắn dạng hoạt hình2S Sắp xếp: bốn điểm chính, năm biện pháp và giới hạn trên trên thẻ thùng vật tư
- 5S bản rút gọn · bài học ngắn dạng hoạt hình3S đến 5S: truy tìm nguồn gây bẩn, loại bỏ bề mặt phẳng và biển NG / OK
- 5S bản rút gọn · bài học ngắn dạng hoạt hìnhTổng kết: 5S là nền tảng, trực quan hóa là mục tiêu, đừng biến việc dán nhãn thành giáo điều
- Dòng chảy, 5S và công việc tiêu chuẩn · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhTại sao gộp ba công cụ thành một khóa học: lý do về ranh giới, trình tự và luồng
- Dòng chảy, 5S và công việc tiêu chuẩn · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhSắp xếp năm ngày thế nào: lịch trình, mười một bài thực hành và cách hướng dẫn của giảng viên
- Dòng chảy, 5S và công việc tiêu chuẩn · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhBước 1 tạo hồ sơ hiện trạng: bảng kết quả dòng chảy, sơ đồ spaghetti và hai thước đo thời gian
- Dòng chảy, 5S và công việc tiêu chuẩn · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhCấu hình dòng chảy trên giấy: định nghĩa ô, Chaku-Chaku và đánh giá lãng phí
- Dòng chảy, 5S và công việc tiêu chuẩn · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhMở đầu phần quan sát thời gian: trước tiên xác định thao tác lặp lại, định điểm kết thúc rồi mới dùng đồng hồ bấm giờ
- Dòng chảy, 5S và công việc tiêu chuẩn · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhNăm S trước và sau khi di dời: bốn câu hỏi, bốn cách làm và công cụ trực quan
- Dòng chảy, 5S và công việc tiêu chuẩn · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhHai trụ cột của bước thứ bảy: jidoka (tự động hóa có phán đoán của con người), bốn cấp độ chất lượng và thiết bị chống sai lỗi
- Dòng chảy, 5S và công việc tiêu chuẩn · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhBảng quy trình tức thời: suy ngược từ thành phẩm, máy móc điền cuối cùng
- Dòng chảy, 5S và công việc tiêu chuẩn · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhHai bài tập trên lớp: ba lượt dùng giấy ghi chú và bốn lượt với khối lắp ghép
- Dòng chảy, 5S và công việc tiêu chuẩn · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhCác con số trong case: tính ngược trước, rồi mới trích dẫn
- Dòng chảy, 5S và công việc tiêu chuẩn · Khóa học ngắn dạng hoạt hìnhSổ theo dõi thực tế: công tác chuẩn bị cho Tuần cải tiến của Chủ tịch và hai phương án cho một dây chuyền lắp ráp cuối
- Phân tích dạng lỗi và ảnh hưởng · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhFMEA là gì: hành động khi vấn đề vẫn còn là «có thể xảy ra»
- Phân tích dạng lỗi và ảnh hưởng · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhDFMEA và PFMEA: Hai giả định phân định ranh giới
- Phân tích dạng lỗi và ảnh hưởng · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhCách tổ chức sự kiện: hai ngày rưỡi, sáu đến tám người
- Phân tích dạng lỗi và ảnh hưởng · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhPhương pháp điều phối: mười ba bước, bóng mềm và giấy lật
- Phân tích dạng lỗi và ảnh hưởng · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhQuy trình bảy bước, tài liệu sống và phạm vi
- Phân tích dạng lỗi và ảnh hưởng · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhChức năng và dạng hỏng: trước hết hãy nói rõ chức năng đáng lẽ phải thực hiện là gì
- Phân tích dạng lỗi và ảnh hưởng · Bài học ngắn dạng hoạt hìnhHậu quả và mức độ nghiêm trọng: đánh giá theo hậu quả nghiêm trọng nhất