Lancement du diagnostic métier : importez vos documents et consultez les éléments sur lesquels repose l’analyse.
Poursuivez le travail sur les documents métier, les résultats d’analyse et les plans d’action.
ABS ajoute une page de diagnostic et de planification des activités. Les utilisateurs peuvent y téléverser des documents de travail, décrire le problème à résoudre, puis consulter une analyse assistée par IA. Les résultats de l’analyse sont reliés aux éléments probants des documents, ce qui permet de vérifier l’origine des conclusions.
Après le diagnostic, les actions à mener peuvent être organisées en plan de travail. On peut partir d’un rapport, d’une anomalie qualité ou d’une période d’attente d’une commande : comprendre d’abord la situation actuelle, puis définir les prochaines étapes.
Avant de téléverser les documents, il est recommandé de préciser la période et le périmètre d’activité concernés, ainsi que le problème à résoudre. Pour analyser des retards de commande, indiquez par exemple quelles commandes sont incluses, quelle date sert à déterminer le retard et quelle étape retient actuellement le plus votre attention. Il sera ainsi plus facile de vérifier si l’analyse répond bien au problème.
Pour examiner les résultats, vérifiez d’abord que les éléments probants sont complets, puis que le jugement est fondé, avant de décider quelles données compléter ou quelles actions engager. Le diagnostic aide à organiser les indices et à définir les pistes de recherche suivantes ; l’équipe doit néanmoins vérifier la situation sur le terrain.