定义
按人群分层的五套训练营（高管入营、DBS 领袖、精益转换、狂热者、DBS 入门课）；原件把「对照目标的结果」列在第五条，未给权重。
理解这个概念
DBS 训练营体系是按人群分层的五套实战训练营，覆盖从高管到一线员工，旨在通过做中学让各层级掌握 DBS 工具和思维方式。它解决的是“知道”与“做到”之间的鸿沟，通过真实改善活动将知识转化为行为。与普通课程不同，它强调现场实践和团队协作，输出是经过验证的改善成果和具备 DBS 行为习惯的学员。
业务场景举例
当公司推行精益生产，但员工只是听课不落地时，可组织改善周形式的训练营。例如，针对一条瓶颈产线，由训练营引导师带领跨职能团队，在五天内完成从现状分析到方案实施的全过程。结束后，团队不仅解决了具体问题，还掌握了标准作业等工具，后续能自主开展改善。