정의
가치 기준으로 강제 정렬한 전체 진행 중 및 후보 개발 프로젝트 목록.
이 개념을 이해했다
마스터 우선순위 목록은 진행 중인 모든 개발 프로젝트와 개발 후보 프로젝트를 가치에 따라 강제로 순위를 매긴 목록으로, 자원 배분과 프로젝트의 추진 여부를 결정하는 데 사용한다. 프로젝트가 너무 많고 자원이 분산되는 문제를 해결해 가치가 높은 프로젝트에 자원이 우선 배분되도록 한다. MPL에는 진행 중인 개발 프로젝트와 개발 후보 프로젝트가 포함되며 가치에 따라 강제로 순위를 매긴다. 반면 [[ppl]]에는 진행 중인 개발 프로젝트만 포함되며 실행 순서를 정하므로, 둘은 동일한 목록이 아니다. 산출물은 일반적으로 프로젝트명, 가치 점수, 우선순위가 포함된 순위 목록이다.
사업 시나리오 예시
회사가 여러 개발 프로젝트를 동시에 진행하고 있지만 자원이 제한되어 있을 때는 우선순위 통합 목록을 만들 수 있습니다. 예를 들어 한 기술 기업에 10개의 프로젝트가 있을 때 가치 평가(전략 적합성, 시장 잠재력, 비용)를 통해 순위를 매기고 상위 3개 프로젝트에 우선 투자합니다. 나머지 프로젝트는 보류해 자원 낭비를 방지합니다. 그 결과 핵심 프로젝트를 제때 완료하고 시장 점유율을 높일 수 있습니다.