定义
确立执行优先级的在研项目清单。
理解这个概念
优先项目清单（PPL）是列出所有在研项目并按优先级排序的清单，用于指导资源分配和执行顺序。它解决的是多项目并行时资源冲突和重点不明确的问题，确保团队聚焦于高价值项目；PPL 只含在研项目、定执行顺序，[[mpl]] 则含在研与候选开发项目、按价值强制排序，两者不是同一份清单。其输出是动态更新的项目列表，常与方针部署结合，确保项目与战略目标对齐。
业务场景举例
当一家公司同时有多个改善项目，但资源有限时，管理层使用PPL来排序。例如，根据战略目标、预期收益和紧迫性，将项目分为高、中、低优先级。每周评审会更新清单，调整优先级，确保关键项目获得足够支持。通过PPL，团队避免平均用力，集中资源突破重点，最终提高项目成功率。