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实战指南
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实战指南
这套系统怎么用:先认六个词,再走一条线
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立项:从一份任务书到一条能跑的项目主线
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工作流一:市场——机会、竞品、细分、销售模式
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工作流二:运营——产能、设备、价值流、供应商、财务
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工作流三:外部情景——系统外的分析怎么落进系统
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工作流四:营销——定位、信息、细分、渠道、定价
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项目怎么跑:门禁、月度会、台账、通知、中点评审、收尾
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定制:术语、示例、规则、范围,以及缺的那些工具
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运营本体教程:对象、事件、联系与动作——系统怎么认识你的现场
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落地一:单体企业——一把手亲自带,先让一条价值流转起来
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落地二:集团与投资方——赋能多家企业,把导入做成可复制的动作
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推得动的五环:工具都对,为什么推不动
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