定义
跟踪战略部署目标「计划 vs 实际」的表单，高层通常月度评审，PD 团队评审更频繁。三色口径：绿＝达 YTD 计划／黄＝达 YTD 但当月未达／红＝未达 YTD。⚠ 保龄球表有两张、红线不同：战略部署保龄球「未达年累计计划即红」，改善保龄球「低于目标 75% 才红」；另有一张长得一样但不能混用的 KPI 保龄球图，用于日常指标跟踪。
理解这个概念
保龄球图（Bowling Chart）是跟踪战略部署目标“计划 vs 实际”的表单，高层通常月度评审，PD团队评审更频繁。它用红黄绿三色直观显示目标达成状态：绿＝达YTD计划，黄＝达YTD但当月未达，红＝未达YTD。它在战略部署体系中解决“目标执行过程不可见”的问题，通过定期回顾和颜色预警，促使管理层及时纠偏。它与普通绩效看板不同，保龄球图聚焦于战略突破目标，且有两张——战略部署保龄球和改善保龄球，红线的判定标准不同。通常输出包括月度更新的保龄球图、差异分析以及纠偏行动计划。
业务场景举例
某公司年度战略部署中设定了降低库存30%的突破目标，并绘制了保龄球图，每月记录计划与实际库存周转天数。前两个月实际值均未达YTD计划，图上出现红色。管理层在月度评审中看到红色后，立即启动纠偏：分析原因，发现是原材料采购提前期过长导致。随后调整采购策略，并加强供应商协同。第三个月起，实际值逐步赶上计划，颜色转绿。保龄球图让问题在早期暴露，避免了年终才发现差距。