定义
计划-执行-检查-调整循环（又称戴明环），是战略部署管控的重要环节。
理解这个概念
PDCA循环（计划-执行-检查-调整）是战略部署管控的核心闭环，它将改进活动组织成四个阶段：先明确目标和方案（Plan），再小规模实施（Do），然后评估结果与目标的差距（Check），最后根据差距调整方案或标准化（Adjust）。它解决的是“改进活动缺乏系统性和持续性”的问题，确保每个改进都能被验证和固化。改善周本身也是一轮 PDCA，只是压缩到 3—5 天冲刺完成；PDCA 作为管控节奏可以再拉长到以月计；与战略部署相比，PDCA是执行层面的方法论，战略部署则提供目标和资源框架。通常输出为：行动计划、检查表、调整后的标准作业或新目标。
业务场景举例
某工厂的产线不良率连续三个月超标，厂长召集团队用PDCA循环：先分析数据找出主要原因（Plan），在一条产线试点新作业方法（Do），一周后对比不良率数据（Check），发现有效后制定标准作业并推广到所有产线（Act）。整个过程持续一个月，最终不良率下降，且新标准被纳入日常管理。