定义
依据 MBS 素材中的周改善准备七项要求，核对项目、数据、团队与试验条件是否准备充分；属于 ABS 教学改编，不是 DBS 标准或启动批准。
理解这个概念
从项目选择依据开始，把七项要求转为可以检查的证据和责任分工。原材料中的人数、比例与目标不能自动成为本企业参数；影像记录、试验窗口、安全和质量安排仍须获得相应授权。
业务场景举例
采购团队想缩短询价等待时间，先说明范围和近期数据，安排熟悉流程的成员与负责人，确认供应商沟通和试验权限，再决定是否具备开展条件；培训测验通过不能替代这项确认。
ABS KNOWLEDGE LIBRARY
MBS 周改善准备七大项
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也称：MBS准备 · MBS七项准备 · 周改善准备工作七大项 · 周改善准备七大项 · 七大项 · MBS Kaizen Readiness