Ra mắt bảng quản lý hằng ngày: ghi nhận các chỉ số, xem các bất thường.
Có thể ghi nhận và theo dõi an toàn, chất lượng, giao hàng, tồn kho và năng suất trên cùng một bảng quản lý.
ABS bổ sung bảng quản lý hằng ngày. Nhóm có thể nhập dữ liệu thực tế mỗi ngày, đối chiếu với mục tiêu để xem trạng thái đỏ/xanh, và đưa các bất thường vào cuộc họp đứng để thảo luận. Dữ liệu chưa được thu thập sẽ giữ trạng thái chưa điền, không bị coi là đạt mục tiêu.
Bản cập nhật này kết nối việc báo cáo số liệu, xem xét sai lệch và ghi nhận biện pháp xử lý. Trong cuộc họp đầu ngày, mọi người có thể dựa trên cùng một bảng để thảo luận những vấn đề cần xử lý; sau đó xem lại các biện pháp và kết quả thực tế mới.
Bảng quản lý tổ chức thông tin theo các chủ đề vận hành hằng ngày như an toàn, chất lượng, giao hàng, tồn kho và hiệu suất sản xuất. Trước khi sử dụng, cần thống nhất định nghĩa chỉ số, phạm vi thống kê và mục tiêu, sau đó liên tục ghi nhận kết quả thực tế để dữ liệu của các ngày khác nhau có thể so sánh được.
Ví dụ, khi phát hiện kết quả giao hàng một ngày nào đó không đạt mục tiêu, nhóm có thể xác nhận mức thiếu hụt trước, rồi thảo luận về tác động, người phụ trách và các biện pháp tiếp theo. Trong cuộc họp sau, nhóm tiếp tục xem xét kết quả thực tế, từng bước hình thành thói quen quản lý hằng ngày có ghi chép và có thể theo dõi.