定义
核对收益的主体、期间、计算口径和影响因素，判断哪些变化可归于本次改善并避免重复计算。
理解这个概念
收益归因核对主体、期间、基线、影响因素和确认凭证，区分投入、避免成本、已实现费用下降、利润、现金和产能变化。人员转岗释放能力不等于工资费用减少，库存降低不等于同额利润增加，客户收益也不能与本企业收益重复相加。维护、培训和实施费用按明确范围处理。历史案例不能因为有财务签字就省略算术复核和归因。
业务场景举例
六家工厂报告信息化投入与收益，团队先复算原表并保留其中一地的负差，再列出期间、成本范围与确认凭证缺口；对外只陈述原报告数值，不称为已验证净利润。