定義
年間目標、出発点、主要施策に基づく成長達成計画。動的に更新し、部門横断の日常管理（成長ルーム）で定期的にレビューする。
この概念を理解する
成長ブリッジ（Growth Bridge）は、当年の目標、出発点、主要施策に基づいて成長達成計画を策定する計画ツールです。動的に更新され、成長ルームなどの部門横断の日常管理の場で定期的にレビューされ、成長施策の実行を確実にします。戦略計画とは異なり、成長ブリッジは年間の実行とモニタリングに重点を置き、戦略と日常業務をつなぎます。通常、その成果物は成長ブリッジ図で、目標、ギャップ、施策、進捗を示し、チームの認識合わせや問題のエスカレーションに用いられます。
ビジネスシーンの例
ある会社の年間成長目標は10%だが、現時点の予測は5%にとどまっている。成長ブリッジでギャップを可視化し、チームは新たな施策として新規チャネルの開拓と販促キャンペーンの実施を追加した。毎週の成長会議で進捗をレビューし、施策を調整する。動的な管理を通じて、最終的に目標を達成した。