Định nghĩa
Kế hoạch đạt tăng trưởng dựa trên mục tiêu năm, điểm xuất phát và các sáng kiến then chốt; cần được cập nhật linh hoạt và định kỳ xem xét trong quản lý hằng ngày liên chức năng (phòng tăng trưởng).
Hiểu khái niệm này
Growth Bridge là một công cụ lập kế hoạch, xây dựng kế hoạch đạt mục tiêu tăng trưởng dựa trên mục tiêu năm hiện tại, điểm xuất phát và các sáng kiến then chốt. Công cụ được cập nhật linh hoạt và được rà soát định kỳ trong quản lý hằng ngày liên chức năng (chẳng hạn như phòng điều hành tăng trưởng), nhằm bảo đảm các sáng kiến tăng trưởng được triển khai. Khác với hoạch định chiến lược, Growth Bridge tập trung hơn vào thực thi và giám sát hằng năm, kết nối chiến lược với hoạt động hằng ngày. Đầu ra thường là biểu đồ Growth Bridge, thể hiện mục tiêu, khoảng cách, sáng kiến và tiến độ, dùng để thống nhất trong nhóm và báo cáo vấn đề lên cấp cao hơn.
Ví dụ về tình huống kinh doanh
Mục tiêu tăng trưởng hằng năm của một công ty là 10%, nhưng dự báo hiện tại chỉ đạt 5%. Cầu nối tăng trưởng cho thấy khoảng cách; nhóm bổ sung các sáng kiến mới: mở rộng kênh mới và triển khai chương trình khuyến mãi. Họp phòng tăng trưởng hằng tuần để đánh giá tiến độ và điều chỉnh các sáng kiến. Nhờ quản lý linh hoạt, cuối cùng công ty đạt mục tiêu.