تعريف
توظيف عقلية حل المشكلات باستمرار لتسريع العمليات المحفزة للابتكار والمنمية للنمو الأساسي، وإدراجها ضمن مراجعة الابتكار الاستراتيجي (SIR).
فهم هذا المفهوم
محرك الابتكار عملية مستمرة تُدمج تفكير حل المشكلات في العمليات اليومية لتسريع النمو الأساسي المدفوع بالابتكار، وتتضمن مراجعة الابتكار الاستراتيجي (SIR) للفحص الدوري. ويعالج ضمن المنظومة مسألة جعل الابتكار قدرة تنظيمية قابلة للإدارة والتكرار بدلًا من اعتماده على الإلهام العفوي. وبالمقارنة مع عملية توليد الأفكار الإبداعية، يركز محرك الابتكار بدرجة أكبر على الاستمرارية والمواءمة الاستراتيجية وآليات المراجعة، لا على نشاط لمرة واحدة. وتشمل مخرجاته المعتادة مجموعة من مشاريع الابتكار، وتقارير المراجعة الدورية، وقرارات تخصيص الموارد، بما يضمن توافق أنشطة الابتكار مع استراتيجية الأعمال.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
اكتشفت شركة لتصنيع المعدات الصناعية أن سوق منتجاتها التقليدية يقترب من التشبع، فقررت إطلاق محرك للابتكار. وأنشأت فريق ابتكار متعدد الوظائف يجمع شهريًا نقاط الألم لدى العملاء من المبيعات والخدمات والبحث والتطوير، ويستخدم أدوات حل المشكلات لاختيار الفرص الواعدة. كما تعقد مراجعة استراتيجية للابتكار كل ثلاثة أشهر، تقيّم فيها الإدارة العليا تقدم المشاريع وتعدّل تخصيص الموارد. وبعد عام من العمل، طوّر الفريق ثلاثة حلول خدمية جديدة، نجح أحدها في الوصول إلى السوق وفتح مصدرًا جديدًا للإيرادات، كما رسّخ لدى الموظفين عادة الابتكار.