Định nghĩa
Tiếp tục vận dụng tư duy giải quyết vấn đề để đẩy nhanh quy trình thúc đẩy đổi mới, tạo tăng trưởng cốt lõi; đưa vào Đánh giá Đổi mới Chiến lược (SIR).
Hiểu khái niệm này
Động cơ đổi mới là một quy trình vận hành liên tục, đưa tư duy giải quyết vấn đề vào hoạt động hằng ngày nhằm thúc đẩy tăng trưởng cốt lõi do đổi mới dẫn dắt, đồng thời được đưa vào quy trình rà soát đổi mới chiến lược (SIR) để đánh giá định kỳ. Trong hệ thống, quy trình này giải quyết vấn đề làm thế nào để đổi mới không phụ thuộc vào cảm hứng tình cờ mà trở thành năng lực tổ chức có thể quản lý và lặp lại. So với quy trình tạo ý tưởng, động cơ đổi mới nhấn mạnh hơn vào tính liên tục, sự gắn kết với chiến lược và cơ chế rà soát, thay vì một hoạt động đơn lẻ. Khác với triển khai chiến lược, quy trình này tập trung vào việc ươm tạo cơ hội tăng trưởng, chứ không phải cải tiến các quy trình hiện có. Các đầu ra thường bao gồm danh mục dự án đổi mới, báo cáo rà soát định kỳ và quyết định phân bổ nguồn lực, nhằm bảo đảm hoạt động đổi mới phù hợp với chiến lược kinh doanh.
Ví dụ về tình huống kinh doanh
Một nhà sản xuất thiết bị công nghiệp nhận thấy thị trường sản phẩm truyền thống đang bão hòa nên quyết định khởi động động cơ đổi mới. Họ thành lập nhóm đổi mới liên phòng ban, hằng tháng thu thập những vấn đề khó khăn của khách hàng từ bộ phận bán hàng, dịch vụ và R&D, rồi sử dụng các công cụ giải quyết vấn đề để sàng lọc những cơ hội tiềm năng cao. Mỗi quý, họ tổ chức đánh giá đổi mới chiến lược, trong đó ban lãnh đạo cấp cao đánh giá tiến độ dự án và điều chỉnh phân bổ nguồn lực. Sau một năm vận hành, nhóm đã ươm tạo ba giải pháp dịch vụ mới, trong đó một giải pháp được đưa ra thị trường thành công, mở ra nguồn doanh thu mới cho công ty và đồng thời hình thành thói quen đổi mới trong nhân viên.