定义
MBS 价值流教材从五级 PSI（营销、分基地、工厂、部件、关键物料）到 N 点投单，再到前工序三种排产模式：跟随（任务 1 对 1 派生、固定提前期 = 生产周期 + 安全库存）、跟单（带最迟入库时间）、共享（按节拍周期设上限、系统合并需求；教材 p9 称这一种为「超市」）。非 DBS 标准。
理解这个概念
N 点是最后一个连续流的起点，只在这里下达生产指令，前工序按各自提前期 N−x 收到看板。跟随模式只适用于顺序一致、提前期固定、前工序 1 对 1 或混流且产能大于后工序的情形；跟单靠最迟入库时间，共享靠库存上限；三者不能混用于同一制程对。p90–p91 用同一组总装任务演示了两种模式怎么派生自制件任务。
业务场景举例
焊接线与总装线任务顺序一致、提前期固定 3.5 小时，ABS 判定可用跟随模式：焊接 6:30 上线对应总装 10:00；另一条前工序产能小于总装，改用跟单，系统按总装上线时间反推最迟入库 9:30 并对账。