Définition
Ensemble d’éléments élaboré dans le cadre de l’innovation ouverte SPG après un premier contact avec un partenaire potentiel, afin d’identifier les priorités de la due diligence (points jaunes), les éléments de la transaction (points bleus) et les objectifs du projet (points verts).
Comprendre ce concept
Les éléments de mise en œuvre des partenariats (PIE) constituent un ensemble d’éléments défini après les premiers échanges avec des partenaires potentiels dans le cadre de l’innovation ouverte. Ils servent à identifier les priorités de diligence raisonnable (points jaunes), les éléments de la transaction (points bleus) et les objectifs du projet (points verts). Ils aident l’entreprise à clarifier les enjeux clés au début d’une collaboration et à éviter les investissements irréfléchis. Contrairement à l’évaluation des fournisseurs, qui porte sur les performances actuelles, le PIE se concentre sur la valeur et les risques d’une collaboration potentielle. Il aboutit généralement à une liste PIE qui guide les négociations ultérieures et la planification du projet.
Exemples de cas d’usage
Une entreprise technologique envisage de collaborer avec une start-up pour développer une nouvelle technologie. Après les premiers échanges, l’équipe utilise PIE pour répertorier les points jaunes (comme la propriété intellectuelle), les points bleus (comme le montant de l’investissement) et les points verts (comme la date de mise sur le marché du produit). En les classant par ordre de priorité, elle traite d’abord les éléments à haut risque et parvient finalement à conclure le partenariat.