تعریف
SIOP منصوبہ بندی کی مدت کو تبدیلی کی گنجائش کے مطابق تین حصوں (ڈیمانڈ/منصوبہ/رفتار) میں تقسیم کرتا ہے، جس سے طے ہوتا ہے کہ کسی وقت کون سی تبدیلیاں اب بھی کی جا سکتی ہیں۔
اس تصور کو سمجھنا
ٹائم فینس SIOP منصوبہ بندی کے افق کو تین ادوار میں تقسیم کرتی ہے، تاکہ مختلف اوقات میں قابلِ ترمیم عناصر کی حد مقرر کی جا سکے۔ یہ منصوبے میں تبدیلی کی لچک کے مسئلے کو حل کرتی ہے اور بار بار کی تبدیلیوں سے پیدا ہونے والی بدنظمی سے بچاتی ہے۔ ڈیمانڈ ٹائم فینس، پلاننگ ٹائم فینس اور ریٹ ٹائم فینس سے اس کا فرق یہ ہے کہ یہ ایک مجموعی اصطلاح ہے، جبکہ مؤخر الذکر مخصوص حصے ہیں۔ عام طور پر اس کا نتیجہ منصوبہ جاتی تبدیلی کے اختیارات کے قواعد کی صورت میں نکلتا ہے، جو رہنمائی کرتے ہیں کہ طلب، مکس یا صلاحیت میں کب ترمیم کی جا سکتی ہے۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
ماہانہ SIOP اجلاس میں، منصوبہ ساز نے ایک مصنوعات کی طلب میں کمی دیکھی۔ اگر یہ Firm مرحلے میں داخل ہو چکی ہو (طلب کی ٹائم فینس کے اندر)، تو مواد، پیداوار اور صلاحیت سب منجمد ہوتے ہیں؛ بات چیت سے بھی انہیں تبدیل نہیں کیا جا سکتا، اور طلب میں اضافہ یا کمی صرف اگلی مدت تک مؤخر کی جا سکتی ہے۔ اس لیے ٹیم نے پلاننگ فینس کے اس حصے (Mix مرحلے) میں مصنوعات کے امتزاج کو ایڈجسٹ کیا جو ابھی Firm مرحلے میں داخل نہیں ہوا تھا، تاکہ اگلی مدت کے خام مال کے آرڈرز کے لیے گنجائش بنائی جا سکے۔