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実践ガイド

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12 / 12 項目の内容

実践ガイドこのシステムの使い方：まず6つの用語を押さえ、次に一連の流れを進む
実践ガイドプロジェクト立ち上げ：タスクリストから、実行可能なプロジェクトの主軸へ
実践ガイドワークストリーム1：市場——機会、競合、セグメント、販売モデル
実践ガイドワークストリーム2：オペレーション——生産能力、設備、バリューストリーム、サプライヤー、財務
実践ガイドワークストリーム3：外部シナリオ——システム外の分析をどのようにシステムに反映するか
実践ガイドワークストリーム4：マーケティング——ポジショニング、メッセージ、セグメント、チャネル、価格設定
実践ガイドプロジェクトの進め方：ゲート審査、月次会議、台帳、通知、中間レビュー、完了処理
実践ガイドカスタマイズ：用語、事例、ルール、範囲、および不足しているツール
実践ガイドオペレーションオントロジー入門：対象、イベント、関係、アクション——システムが現場をどのように把握するか
実践ガイド展開その1：単独企業——トップ自らが主導し、まず1本のバリューストリームを動かす
実践ガイド展開その2：グループと投資家——複数企業を支援し、導入を再現可能な取り組みにする
実践ガイド推進を妨げる5つの輪：ツールはすべて正しいのに、なぜ進まないのか