ABSAI Business Systemمركز المساعدة
العربية
中文Englishहिन्दीEspañolالعربيةFrançaisবাংলাPortuguêsBahasa Indonesiaاردو
الدخول إلى النظام ↗
ABS KNOWLEDGE LIBRARY

معيار مقارنة الذمم المدينة

← جميع المصطلحات
Accounts Receivable Benchmarking

ويُسمى أيضًا:المقارنة المعيارية للذمم المدينة · مقارنة AR المعيارية · المقارنة المعيارية لـ DSO · Accounts Receiving Benchmarking · الذمم المدينة لدى الشركات الرائدة

تعريف

أداة متخصصة لموضوع قياس تفكك رقم DSO إلى «الجزء الأساسي (مدة السداد التعاقدية والنظام الضريبي) + الجزء الزائد (العملية/العميل/التسليم/الأفراد)» وتنسب الأسباب على مستويات متتابعة؛ لا تتحقق فوائد الجزء الأساسي إلا مرة واحدة، أما الجزء الزائد فيمكن تقليصه مرارًا. راجع مؤشرات قياس الأداء في محركات القيمة الأساسية (CVD) لتعريفات القياس، والتحسين المستمر للعمليات المعاملاتية (TPI) لأساليب التحسين؛ ويتولى هذا البند إسناد الأسباب وتوزيع المهام للجزء الواقع بينهما. ⚠ لا تتوفر مواد حزمة تدريبية للوحدة المقابلة؛ بطاقة الأداة معاد هيكلتها.

فهم هذا المفهوم

أداة متخصصة في المؤشرات تقسم قيمة DSO إلى جزء أساسي وجزء زائد، وتسند أسباب كل جزء على مستوى كل طبقة. لا يتحقق العائد من الجزء الأساسي إلا مرة واحدة، أما الجزء الزائد فهو الجزء الذي يمكن تقليصه مرارًا. تعالج الأداة مشكلة عدم معرفة نقطة الانطلاق لتحسين الذمم المدينة، وذلك بتحديد الجوانب القابلة للتحسين عبر تحليل الإسناد. وبخلاف تحليل المؤشرات المالية، فهي تركز على تفكيك DSO وإسناد أسبابه، وتقدم تقرير إسناد واتجاهات للتحسين.

أمثلة على سيناريوهات الأعمال

كان DSO في الشركة أعلى من مستوى القطاع، فاستخدم قسم المالية أداة قياس مرجعي للذمم المدينة، وقسّم DSO إلى جزء أساسي وجزء فائض. وتبيّن أن الجزء الفائض يعود أساسًا إلى تأخر العملاء في السداد وبطء إجراءات إصدار الفواتير الداخلية. وُضعت إجراءات تحسين لمعالجة هذين السببين، مثل تحسين إجراءات إصدار الفواتير وتعزيز إدارة ائتمان العملاء، فانخفض DSO تدريجيًا.