Definición
Práctica de diseñar conjuntamente el producto, su proceso de producción y el mecanismo de entrega, invirtiendo esfuerzo en las fases iniciales para lograr ciclos de desarrollo más cortos, mayor calidad y menores costes.
Comprender este concepto
La ingeniería concurrente es una estrategia de desarrollo de productos que hace hincapié en considerar, desde la fase de diseño del producto, los procesos de fabricación y los mecanismos de entrega de forma simultánea, en lugar de esperar a que termine el diseño para desarrollar después el proceso. Aborda los problemas del desarrollo secuencial tradicional, como los frecuentes cambios de diseño, los largos ciclos de desarrollo y los altos costes. Frente a la ingeniería secuencial, la ingeniería concurrente, mediante la colaboración de equipos multifuncionales, permite detectar problemas en una fase temprana y reducir las modificaciones posteriores. Sus resultados son ciclos de desarrollo de productos más cortos, mayor calidad del producto y menores costes de desarrollo.
Ejemplos de escenarios de negocio
Una empresa de componentes de automoción desarrolla el sistema de frenos de un nuevo modelo. Antes, el departamento de diseño terminaba los planos y luego los entregaba al departamento de procesos, que descubría que el producto era difícil de fabricar y tenía que solicitar modificaciones repetidas. Con la ingeniería concurrente, el personal de diseño, procesos, compras y calidad forma un equipo y realiza revisiones conjuntas durante la fase de diseño; el personal de procesos participa desde el principio y propone mejoras de fabricabilidad. El producto queda bien diseñado a la primera, el ciclo de desarrollo se acorta en 30% y los costes también se reducen de forma significativa.