Definisi
Praktik merancang produk, proses produksinya, serta mekanisme penyampaiannya secara bersamaan, dengan investasi di tahap awal untuk mencapai siklus pengembangan yang lebih singkat, kualitas yang lebih tinggi, dan biaya yang lebih rendah.
Memahami konsep ini
Rekayasa paralel adalah strategi pengembangan produk yang menekankan pertimbangan simultan terhadap proses produksi dan mekanisme pengiriman sejak tahap desain produk, bukan menunggu desain selesai baru merancang proses. Strategi ini mengatasi masalah perubahan desain yang sering terjadi, siklus pengembangan yang panjang, dan biaya yang tinggi dalam pengembangan berurutan tradisional. Dibandingkan dengan rekayasa berurutan, rekayasa paralel memanfaatkan kolaborasi tim lintas fungsi untuk menemukan masalah lebih awal dan mengurangi perubahan pada tahap akhir. Hasilnya adalah siklus pengembangan produk yang lebih singkat, kualitas produk yang lebih tinggi, dan biaya pengembangan yang lebih rendah.
Contoh skenario bisnis
Sebuah perusahaan komponen otomotif mengembangkan sistem rem untuk model kendaraan baru. Sebelumnya, setelah bagian desain menyelesaikan gambar, dokumen diserahkan kepada bagian proses. Ternyata produk sulit diproduksi dan harus berulang kali direvisi. Setelah menerapkan rekayasa konkuren, personel desain, proses, pengadaan, dan kualitas membentuk tim untuk melakukan peninjauan bersama sejak tahap desain. Personel proses dilibatkan lebih awal dan memberikan saran terkait kemudahan manufaktur. Hasilnya, produk berhasil dirancang dengan benar pada percobaan pertama, siklus pengembangan berkurang 30%, dan biaya pun turun secara signifikan.