定義
製品、その生産プロセス、デリバリーの仕組みを同時に設計する実践。初期段階への投資により、開発サイクルの短縮、品質向上、コスト低減を実現する。
この概念を理解する
コンカレントエンジニアリングは、製品開発戦略の一つであり、製品設計段階から生産プロセスと納入の仕組みを同時に検討する。設計完了後に工程設計を行うのではない。従来の直列型開発における設計変更の多さ、開発期間の長期化、コストの増加という課題を解決する。直列型エンジニアリングと比べ、部門横断チームの協業によって問題を早期に発見し、後工程での修正を減らす。その成果は、製品開発期間の短縮、製品品質の向上、開発コストの低減である。
ビジネスシーンの例
ある自動車部品会社では、新型車のブレーキシステムを開発する際、従来は設計部門が図面を完成させてから工程部門に引き渡していたため、製造が困難だと判明し、何度も修正が必要でした。コンカレントエンジニアリングの導入後、設計、工程、購買、品質などの担当者がチームを組み、設計段階から共同でレビューを行い、工程担当者が早期に参加して製造性に関する提案を行いました。その結果、製品は一度の設計で成功し、開発期間は30%短縮され、コストも大幅に削減されました。