تعریف
پروڈکٹ، اس کے پیداواری پراسیس اور ترسیلی طریقۂ کار کو ایک ساتھ ڈیزائن کرنے کا عمل؛ ابتدائی سرمایہ کاری کے ذریعے مختصر تر ترقیاتی دورانیہ، اعلیٰ معیار اور کم لاگت حاصل کریں۔
اس تصور کو سمجھنا
متوازی انجینئرنگ مصنوعات کی ترقی کی ایک حکمتِ عملی ہے، جس میں مصنوعات کے ڈیزائن کے مرحلے ہی سے پیداواری عمل اور ترسیل کے طریقۂ کار پر بیک وقت غور کیا جاتا ہے، بجائے اس کے کہ ڈیزائن مکمل ہونے کے بعد عمل کی منصوبہ بندی کی جائے۔ یہ روایتی سلسلہ وار ترقی کے مسائل—بار بار ڈیزائن میں تبدیلی، طویل ترقیاتی مدت اور زیادہ لاگت—حل کرتی ہے۔ سلسلہ وار انجینئرنگ کے مقابلے میں، متوازی انجینئرنگ مختلف شعبوں کی ٹیموں کے باہمی تعاون کے ذریعے مسائل کو ابتدائی مرحلے میں سامنے لاتی ہے اور بعد کے مراحل میں ترمیم کم کرتی ہے۔ اس کے نتائج میں مصنوعات کی ترقی کی مختصر مدت، مصنوعات کا اعلیٰ معیار اور ترقیاتی لاگت میں کمی شامل ہیں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
ایک آٹوموٹیو پرزہ ساز کمپنی نے نئی گاڑی کے لیے بریکنگ سسٹم تیار کیا۔ پہلے ڈیزائن کا شعبہ ڈرائنگ مکمل کرکے عمل کے شعبے کو دیتا تھا، جس کے بعد پتا چلتا کہ اسے بنانا مشکل ہے اور بار بار ترمیم کرنا پڑتی تھی۔ بیک وقت انجینئرنگ اپنانے کے بعد ڈیزائن، عمل، خریداری اور کوالٹی کے شعبوں کے افراد نے ایک ٹیم بنائی اور ڈیزائن کے مرحلے ہی میں مشترکہ جائزے کیے؛ عمل کے ماہرین نے شروع ہی سے حصہ لیا اور تیاری کے قابل ہونے سے متعلق تجاویز دیں۔ نتیجتاً پہلی ہی کوشش میں پروڈکٹ کامیابی سے ڈیزائن ہو گئی، ترقیاتی دورانیہ 30% کم ہوا اور لاگت بھی نمایاں طور پر گھٹ گئی۔