定义
当月度累计绩效危及 PD 承诺时启动的越常规升级动作；运营与工厂管理层、运营副总两级都适用。
理解这个概念
反常措施是一种越常规升级的应急管理动作，当月度累计绩效危及PD承诺时启动，适用于运营与工厂管理层、运营副总两级。它解决的是绩效偏差可能失控时的快速响应问题，确保问题在升级机制下得到高层关注和资源支持。与日常管理中的问题解决不同，它强调超越常规流程的紧急干预，输出是明确的升级行动和责任人。
业务场景举例
某工厂月度产量目标可能无法达成，累计绩效已低于承诺值。工厂管理层启动反常措施，立即召集跨部门会议，分析瓶颈并调配额外资源，同时上报运营副总。通过这一升级动作，问题在一周内得到缓解，避免了季度目标的重大偏差。