تعريف
عملية تسوية الإنتاج، التي توازن تقلبات طلب العميل من حيث الحجم والتنوع، لتوزيع الإنتاج بالتساوي.
فهم هذا المفهوم
التسوية (الإنتاج المتوازن) أسلوب لتخطيط الإنتاج يوازن بين حجم الإنتاج وتشكيلته لتسوية تقلبات طلب العملاء، ويحافظ على استقرار الإنتاج خلال فترة أطول. وهي تعالج هدر الموارد وتراكم المخزون وعدم استقرار التسليم الناجمة عن تقلب الطلب. وعلى خلاف نظام كانبان، فإن كانبان إشارة سحب على مستوى التنفيذ، بينما التسوية استراتيجية لجدولة الإنتاج على مستوى التخطيط. ومخرجها المعتاد خطة إنتاج متوازنة، تُجزّئ الطلبات إلى كميات إنتاج يومية متساوية ومزيج من الأصناف، لتوفير مدخلات مستقرة للعمليات اللاحقة.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
تتركز طلبات العملاء في نهاية الشهر. يتحقق الفريق أولًا مما إذا كانت مواعيد استحقاق الدفع وخصومات الكميات تشجع على تجميع الطلبات، ثم يتفق مع العميل على إيقاع التزويد، ويوازن بين الإنتاج اليومي ومزيج الأصناف. وقد يتطلب الإنتاج المختلط بكميات صغيرة تغييرات إعداد أكثر تكرارًا، لذا يجب أولًا تقليل زمن الإعداد والتحقق المشترك من المخزون والجودة والتسليم؛ ولا يجوز اعتبار تقليل عدد تغييرات الإعداد نتيجة حتمية.