Definição
Processo de nivelamento da produção: suaviza os picos e vales da demanda do cliente nos aspectos de volume e variedade, distribuindo a produção de maneira uniforme.
Compreender este conceito
O nivelamento (Heijunka) é um método de planejamento da produção que suaviza as flutuações da demanda dos clientes ao equilibrar o volume produzido e o mix de produtos, mantendo a produção estável por um período mais longo. Ele resolve problemas de desperdício de recursos, acúmulo de estoque e instabilidade nas entregas causados pelas flutuações da demanda. Diferentemente do sistema Kanban, o Kanban é um sinal de puxada no nível da execução, enquanto o nivelamento é uma estratégia de programação no nível do planejamento. Seu resultado costuma ser um plano de produção nivelada, que desdobra os pedidos em volumes diários uniformes e combinações de produtos, fornecendo entradas estáveis aos processos subsequentes.
Exemplos de cenários de negócios
Os pedidos do cliente se concentram no fim do mês. Primeiro, a equipe verifica se o prazo de pagamento e os descontos por lote incentivam pedidos concentrados; em seguida, combina com o cliente o ritmo de reposição e equilibra diariamente o volume e o mix de produção. A produção mista em pequenos lotes pode exigir trocas de modelo mais frequentes; por isso, reduza primeiro o tempo de troca e valide em conjunto estoque, qualidade e entrega. Não se deve presumir que reduzir o número de trocas seja necessariamente o resultado.