تعریف
بورڈ کیلکولیٹر میں وہ حصے جنہیں پیرامیٹرز نے خاموشی سے بڑھا دیا، جس کے باعث انوینٹری اصل ضرورت سے زیادہ ہے؛ چار ذرائع: حفاظتی اسٹاک کی ترتیب، راؤنڈنگ اور فی ڈبہ گنجائش، یومیہ کھپت اور طلب کا ڈیٹا، سپلائی کا دورانیہ۔ یہ تمام انوینٹری حسابات میں موجود ہے؛ بس ’’یہ کم کیوں نہیں ہو رہی‘‘ کا جواب پیرامیٹرز میں پوشیدہ ہے۔
اس تصور کو سمجھنا
پوشیدہ انوینٹری وہ انوینٹری ہے جسے کانبان کیلکولیٹر میں پیرامیٹرز بڑھا دیتے ہیں۔ اس کے چار ماخذ ہیں: حفاظتی اسٹاک کی ترتیب، راؤنڈنگ اور کارٹن کی گنجائش کے قواعد، روزانہ استعمال اور طلب کا ڈیٹا، اور سپلائی کا وقت۔ یہ اس مسئلے کا حل ہے کہ «انوینٹری کم کیوں نہیں ہو رہی، مگر وجہ نہیں مل رہی»—انوینٹری خود حسابات میں موجود ہے، مسئلہ اس کے حساب کے پیرامیٹرز میں ہے۔ عموماً نتیجے میں ان چاروں پیرامیٹرز کا الگ الگ جائزہ لے کر ایڈجسٹمنٹ کی تجاویز دی جاتی ہیں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
ٹیم نے دیکھا کہ ایک مخصوص پارٹ نمبر کے لیے کنبان انوینٹری مسلسل زیادہ ہے۔ اس نے چار پیرامیٹرز کا الگ الگ جائزہ لیا: حفاظتی اسٹاک کی ترتیب ضرورت سے زیادہ محتاط تھی، کارٹن کی گنجائش کو پورا عدد کرنے سے آدھا کارٹن زیادہ شمار ہوا تھا، روزانہ استعمال کے ڈیٹا میں پرانی بلند ترین طلب استعمال ہوئی تھی، اور سپلائی کا وقت بدترین صورتِ حال کے مطابق اضافی رکھا گیا تھا۔ پیرامیٹرز درست کرنے کے بعد کنبان کارڈز کی تعداد کم ہوئی اور انوینٹری بھی گھٹ گئی، جبکہ حقیقی انوینٹری کی کسی بھی چیز کو ہاتھ لگانے کی ضرورت نہیں پڑی۔